CLIMA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION

Además de las tecnologías de la información y la comunicación que se han venido desarrollando en los últimos años, en las organizaciones se ha visto necesario realizar muchos cambiosen su estructuración, todo esto para lograr mantenerse vigentes y competitivos en el mercado; uno de los factores, quizá el más importante para estas organizaciones, es el recurso humano, ya quecontar con ello, es garantizar que todas las actividades, metas u objetivos se cumplan con un porcentaje alto de confiabilidad, en el tiempo requerido para evitar atrasos en su productividad, y aunqueel factor tecnológico también es importante, es claro, que sin el personal debidamente capacitado para manejar estas herramientas, no serviría de mucho, ya que no se manipularían correctamente y estogeneraría atrasos.









OBJETIVOS

• Analizar los diferentes aspectos, para la adecuada administración del talento humano y así lograr una productividad de óptima calidad dentro dela organización.
• Indagar sobre los diferentes factores que influyen en la estructura de una organización.
• Conocer las variables que hacen parte de un clima organizacional.
• Saber lasdistintas formas que existen para efectuar dentro de una empresa un clima organizacional.


















CONCLUSIONES

El Talento Humano se ha convertido en la parte más importantedentro de una organización, puesto que si no se contara con él, sería muy difícil, cumplir a cabalidad con las metas propuestas ya que son ellos con sus debidos conocimientos, quienes desarrollan lasactividades; Administrarlo de la forma correcta es la meta que se deben proponer las empresas, para que cada una de las personas que laboran, se encuentren ubicadas en el sitio correcto, cuenten concapacitaciones, estabilidad económica, estabilidad laboral, motivación para que no se vea afectada ninguna de las dos partes.
Las empresas deben analizar los factores que influyen positiva o...