Clima Organizacional

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

DIVISIÓN Y COORDINACIÓN DE POSTGRADO
POSTGRADO EN GERENCIA EMPRESARIAL
EXTENSIÓN MÉRIDA – VENEZUELA

Elaborado por:
Katiuska V.Morales B.
C.I. Nº 19.075 .870.

OCTUBRE - 2012

CLIMA ORGANIZACIONAL
Álvarez (1995), define el clima organizacional como el ambiente de trabajo resultante de la
expresión o manifestación dediversos factores de carácter interpersonal, físico y organizacional. El
ambiente en el cual las personas realizan su trabajo influye de manera notoria en su satisfacción y
comportamiento, y por lotanto, en su creatividad y productividad.

Goncalves (1997), considera que el clima organizacional se relaciona con las condiciones y
características del ambiente laboral las cuales generanpercepciones en los empleados que afectan
su comportamiento.

Chiavenato (2000), argumenta que el clima organizacional puede ser definido como las cualidades o
propiedades del ambiente laboral que sonpercibidas o experimentadas por los miembros de la
organización y que además tienen influencia directa en los comportamientos de los empleados.

El Clima Organizacional, puede resumirse como el conjuntode
propiedades medibles de un ambiente de trabajo, que son percibidas
por quienes trabajan en él. En las empresas resulta importante medir
y conocer el clima organizacional, ya que este puedeimpactar
significativamente los resultados y hacer que la empresa tenga un
buen desempeño.

TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Climas organizacionales orientados a actividades:

Clima Ambiguo
• Haceque la
organización sea
percibida como
agradable, cálida y
amable.

Clima de
Sumisión

• Hay poco
compromiso hacia
las ideas y al alto
desempeño.

• El esfuerzo
individual y el
estadode ánimo se
mantienen en un
nivel mínimo.

Clima
Estancado

Clima
Autoritario
• Este clima es
apreciado como
crítico y amenazante

TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Climas organizacionales...