Clima y cultura organizacional

1. Propuesta para el mejoramiento del Clima Organizacional Empresa “SQ SA de CV”

Se propone realizar cambios en el Clima Organizacional de la Empresa “SQ SA de CV”, tomando en cuenta lasdimensiones siguientes:

* Ambiente Físico de Trabajo.
En esta dimensión se propone realizar cambios en la distribución de planta, y de esta manera poder lograr que los empleados puedan sentirsecómodos en su lugar de trabajo. Además proporcionando cambios en los lugares de trabajo para que los empleados no se sientan en una monotonía, así de esta forma puedan desempeñar sus deberes de una formaeficiente.
Además se debe reubicar los puestos de trabajo acorde las necesidades que el puesto de trabajo de este necesite para que puedan realizar un buen desempeño y se sientan motivados al tener unbuen espacio donde desenvolverse.

HACER CROQUIS

* Capacitación y Desarrollo
Aquí se propone realizar una serie de capacitaciones para los empleados para que estos puedan sentirse segurosde todas las necesidades que la Organización requiere de ellos y asi estos realizar un buen desempeño en la Organización y que estos brinden la información clara y precisa que los Clientes requieren amodo de no confundir o brindar malas propuestas o promociones a los Clientes.
Además en el Desarrollo se propone para los Empleados oportunidades para que estos puedan tener un mayor desarrollotanto como laborar, académico y como personas brindándoles una serie de beneficios que estos pueden obtener como:

* Becas Universitarias y Becas para estudios bilingues.
* Oportunidades deCrecimiento en la Organización.
* Capacitaciones.
* Seminarios en relación a su cargo.

* Claridad.

Se propone realizar cambios en la manera que la Junta Directiva delegaresponsabilidades u ordenes para que estos puedan recibir la información de una manera clara que no cause confusión para que dichos puedan transmitir de igual manera la información a sus Sub- alternos.

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