Clima Y Cultura Organizacional
Esta encuesta pretende medir las fuerzas motivacionales, los modos de comunicación, métodos de mando, procesos de influencia y de toma de decisiones existentes en la escuela de ingeniería industrial de la Sede Interuniversitaria de Alajuela. Teniendo como publico objetivo el personal docente y administrativo, los estudiantes miembros de esta escuela y losegresados.
Para mayor claridad seguidamente se presentan las definiciones de los aspectos que se desean medir con la aplicación de esta encuesta:
Fuerzas Motivacionales:
Modos de comunicación:
Métodos de mando:
Procesos de influencia:
Toma de decisiones:
La información que usted brinde será manejada de manera confidencial, únicamente para fines del estudio.
Primeramente deberá completar elformulario con información general, y durante la encuesta encontrara ítems relacionados con estrategia, estructura, liderazgo, recurso humano, sistemas y actitud hacia el cambio.
Su opinión en cuanto a estos aspectos es importante por lo que le solicitamos que responda a cada ítem marcando en el recuadro correspondiente, de acuerdo con la siguiente escala:
INFORMACION GENERAL
SEXO
1.Masculino 2. Femenino
EDAD ESTADO CIVIL
1. Soltero (a) | |
2. Divorciado (a) | |
3. Casado (a) | |
4. Unión Libre | |
5. Viudo (a) | |
6. Separado (a) | |
FUNCION DENTRO DE LAESCUELA
ASPECTOS SOBRE CULTURA ORGANIZACIONAL
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
ESTRATEGIA |
1 | Conoce la visión, misión, objetivos y propósito que posee la escuela de ingeniería industrial | | | | | | |
2 | La visión, misión y objetivos estratégicos de la escuela están claramente definidos | | | | | | |
3 | Conoce usted elsistema de valores de la escuela | | | | | | |
4 | Aplica usted estos valores en el día a día | | | | | | |
5 | Se identifica con el propósito que posee la escuela | | | | | | |
6 | Considera que el propósito de la escuela responde a sus necesidades | | | | | | |
7 | Se preocupa usted por cuidar la imagen de la institución | | | | | | |
8 | Cuida usted de los bienes y recursos institucionales | | | | | | |
9 | Considera usted que toda la organización se preocupa por el cuido de los bienes y recursos de la institución | | | | | | |
ESTRUCTURA |
10 | Tiene usted claro sus funciones y responsabilidades dentro de la organización | | | | | | |
11 | Cumple usted con las funciones que sele han asignado | | | | | | |
12 | Se comunica dentro de la organización las funciones, responsabilidades y autoridades definidas para todo el personal | | | | | | |
13 | Considera que la distribución de los roles y funciones dentro de la organización están distribuidos equitativamente | | | | | | |
14 | Existe algún sistema para asegurar la comunicacióninterna entre los diferentes niveles y funciones | | | | | | |
15 | Los directivos mantienen una comunicación constante con el resto de la organización | | | | | | |
16 | Se determinan y proporcionan los recursos necesarios para que cada departamento cumpla con sus funciones | | | | | | |
17 | Utilizan estos departamentos de manera adecuada los recursosasignados en función del cumplimiento de sus objetivos | | | | | | |
18 | Cree usted que hay abusos de poder dentro de la organización | | | | | | |
19 | La distribución del poder es la adecuada según los requerimientos y necesidades de la escuela | | | | | | |
20 | Existe una colaboración activa entre departamentos de la escuela para facilitar el...
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