Clima Y Cultura Organizacional

Caracas, Mayo 2012

INDICE

Temas Pág.
Introducción 3
1.- Cultura organizacional 4
2.- Funciones de la cultura organizacional 4
3.- Importancia de la cultura organizacional 5
4.- Valores organizacionales 5
5.- Importancia de los valores organizacionales 66.- Sistema de valores 6
7.- Clima organizacional 7
8.- Características del clima organizacional 8
9.-Funciones del clima organizacional 9
10.- Importancia del clima organizacional 11
11.- Diferencia entre cultura y clima organizacional 12
12.- En qué consiste el desarrollo organizacional contemplado en la teoría
O enfoque del comportamiento13
13.-Estructura organizacional 13
Conclusiones 14
Bibliografía 15
Anexos 16

INTRODUCCIÓN

La importancia de la cultura y el clima organizacional es tema de interés en nuestros días, es un elemento de relevada importancia estratégica en la organización. 
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organizaciónadquirir ciertas conductas e inhibir otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite, dado que esta es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional estádeterminado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.

En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicaciones dentro de la administración y de las organizaciones y la influencia que este puedetener en cada uno de nosotros como miembros que pertenecemos a uno u otra organización.

CLIMA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional atmosfera o ambiente organizacional como se quiera llamar es el  conjunto de normas, suposiciones creencias hábitos y valores, que practican, comparten los individuos o miembros de una organización, y que hacen de esta su forma decomportamiento. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo. De esta forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento.

FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional tiene varias funciones que son importantes para la organización, entre las principales citamos a lassiguientes:
* Proveen la identidad de sus miembros, permite que los trabajadores se identifiquen con la organización, les crea sentido de pertenencia y facilita el compromiso con sus valores e ideologías.
* Cohesionan a los grupos de trabajo, apoyan para que las actividades de trabajo se organizan como grupos cohesionados y eficientes, motivan al personal, coordinan las acciones,facilitan la unión del grupo y el compromiso con las metas más relevantes.
* Resalta la importancia de las personas, considera a las personas como el elemento vital de la organización y que el despliegue de su talento, habilidad y destrezas tendrán importantes repercusiones en los resultados de la organización.
* Fomenta la disciplina, la participación, la cooperación, la responsabilidad, lahonestidad, el respeto mutuo y la consideración  entre los miembros.
* Determina el sistema de control, establece el uso de normas y reglas de conducta, así como sistemas de supervisión y control para la regulación de la conducta de los individuos.
* Establece los criterios para asignar incentivos y recompensas, señala pautas para la entrega de recompensas, bonificaciones y gratificaciones de...