Clima y cultura

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CLIMA ORGANIZACIONAL

* Forma un grupo de componentes y determinantes que, en su conjunto, ofrecen una visión global de la organización, estos componentes son esenciales en proceso desocialización del conocimiento y la cultura.
• Ambiente físico: comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel decontaminación, entre otros.
• Características estructurales: como el tamaño de la organización, su estructura formal, el estilo de dirección, etcétera.
• Ambiente social: que abarca aspectos como elcompañerismo, los conflictos
entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros.
• Características personales: como las aptitudes y las actitudes, las motivaciones, lasexpectativas, etcétera.
• Comportamiento organizacional: compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, el nivel de
tensión, entre otros.

Latotalidad de estos componentes y determinantes configuran el clima de una
organización, que es el producto de la percepción de estos por sus miembros. Por tanto, es el resultado de la interacción entrelas características de las personas y de las organizaciones.


CULTURA ORGANIZACIONAL

* comprende el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de unaorganización, estos miembros de la organización determinan en gran parte su cultura y, en este sentido, el clima organizacional ejerce una influencia directa, porque las percepciones de los individuosdeterminan sustancialmente las creencias, mitos, conductas y valores que conforman la cultura de la organización.
* Entre sus elementos se encuentran:
• Identidad de los miembros: si losindividuos se identifican más con la organización, su trabajo, su puesto o su disciplina.
• Tolerancia al conflicto: si se fomenta o no el conflicto funcional como elemento del desarrollo...
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