Cluster, michael porter

CLUSTERS
Clusters and the New Economics of Competitions, Michael Porter
I. Concepto de clusters
Los clusters son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas en undeterminado campo, además que abarcan una amplia gama de industrias relacionadas y otras entidades importantes en la competencia. Los clusters representan una especie de nueva forma de organizaciónespacial entre los mercados en condiciones de plena competencia de un lado y jerarquías o integraciones verticales del otro. Un cluster por lo tanto es una forma alternativa de organizar la cadena de valor,de aquí que un cluster de empresas independientes y vinculadas de manera informal e instituciones representan una forma organizacional robusta que ofrece ventajas en eficiencia, efectividad yflexibilidad.
II. Componentes
De forma muy general los componentes de un cluster son: las infraestructuras, los abastecedores de inputs o servicios, los mercados y los clientes.
La competencia entre lasempresas que formar parte del cluster se da en relación a 4 dimensiones o ventajas competitivas y estas son: condiciones de la demanda, sectores afines y auxiliares, condiciones de los factores yestructura, estrategia y rivalidad de las empresas.
III. Beneficios
Los clusters promueven competencia y cooperación, los rivales compiten intensamente para ganar y retener consumidores. Sin una vigorosacompetencia, un cluster eventualmente fracasara, sin embargo hay también cooperación, mucha de ella vertical, con la participación de empresas e industrias relacionadas e instituciones locales. Lacompetencia puede coexistir con la cooperación porque estos ocurren en diferentes dimensiones y entre diferentes jugadores.
La competencia moderna depende de la productividad, y esta a su vez descansaen como las empresas compiten y no en que campos estas compiten. Los cluster afectan a la competividad en 3 aspectos generales: el primero, incrementando la productividad de las empresas; segundo,...