cluster

CLUSTER
Beneficios de Agruparse
Sobrevivir en la Globalización
Generar mayor valor agregado
Disponer de mayor poder adquisitivo
Ejercer poder de negociación en los mercados
Acceder a nuevosmercados
Retos de los Clusters en economías pequeñas
Conquistar la confianza en el modelo por parte de los empresarios
Compromiso del empresariado y su equipo de trabajo con el modelo
Incentivar lainvestigación para el desarrollo empresarial
Fortalecer la cooperación con el sector académico en si mismo
Aprender y cooperar para mejorar el desempeño de un sector
Fortalezas del Cluster
Lograrla estandarización de los productos.
Suscripción de convenios de compra-venta por adelantado, garantizando la salida en el mercado de la producción.
Atender al cliente final garantizando suabastecimiento regular (Continuidad).
Menor costo unitario de los insumos.
Mejor manejo del servicio de logística.
Reportes gerenciales de las operaciones para mejor manejo administrativo de las partes.Manejo descentralizado, pero coordinado de las operaciones.
Manejo descentralizado, pero eficiente de la información.
Mayor nivel de desarrollo y de competitividad y mejoras en calidad yconsistencia de los productos.
Modelos de Cadenas Productivas
Cluster o agrupamiento empresarial
Distritos o Parques Industriales
Encadenamiento Productivo
Pasos para implementar un cluster (Tiempoestimado de 6 meses)
Entendimiento de los conceptos de los CLUSTERS
Análisis económico de los sectores motores del desarrollo
Identificación y selección de cadenas productivas.
Identificación de loscomponentes críticos (Grupos empresariales)
Identificación de Proveedores (Nacionales y/o Internacionales)
Diagnóstico de la cadena productiva
Perfil de las empresas participantes
Infraestructurafísica y de servicios
Análisis del entorno
Comportamiento global de la industria
Comportamiento regional de la industria
Fortalezas y Debilidades (FODA) Competitivas
[Diseño del Plan Estratégico...