Cmmi

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CMMI (Modelo de Capacidad y Madurez Integrado).

INTRODUCCIÓN
El Modelo de Capacidad y Madurez Integrado -CMMI- (Capability Maturity Model Integration) es un modelo de referencia de prácticas maduras usadas para evaluar y mejorar la capacidad de los procesos. Es una ruta evolutiva de implementación de las mejores prácticas en los procesos organizacionales.
Este modelo fue desarrollado por laUniversidad Carnegie-Mellon para el SEI (Software Engineering Institute) con un enfoque inicial hacia los procesos relativos al desarrollo de software. Posteriormente se extendió hacia otras temáticas organizacionales -dominios o disciplinas- tales como la gestión del talento humano y el desarrollo de proyectos.
Es Uno de los modelos más implementado en todo el mundo. No es una norma, y no se“certifica”, sólo se evalúa a través de profesionales reconocidos por el SEI.
La principal ventaja del modelo es que facilita la asimilación del cambio en la organización interesada en adoptarlo ya que al interior de la misma se definen los procesos, formatos, instructivos y se institucionaliza su uso.
El modelo de CMMI indica principalmente “qué” se tiene que hacer, pero no especifica el “cómo” niel “con qué” hacerlo, el proceso de mejoramiento continuo de la organización debe llevarla a corregir en el tiempo las fallas encontradas.
Estadísticamente, las organizaciones valoradas CMMI nivel 5 tienden a converger a las mismas prácticas (metodologías, herramientas y técnicas) para lograr que los proyectos tengan éxito predecible.
Existen múltiples modelos de CMMI derivados de un gran marcode referencia con cuatro disciplinas de conocimiento:
•  Ingeniería de Sistemas (SE): cubre el desarrollo de sistemas completos, que pueden o no incluir software. Esta disciplina se centra en la transformación de las necesidades, expectativas y restricciones del cliente en soluciones y en apoyar estas soluciones a través de la vida del producto.
•  Ingeniería de Software (SW): cubre el desarrollode los sistemas de software. Esta disciplina se enfoca en la aplicación de métodos sistemáticos, disciplinados, y cuantificables del desarrollo, la operación y mantenimiento del software.
•  Desarrollo Integrado de Productos y Procesos (IPPD): el desarrollo integrado de productos y procesos (IPPD) es un método sistemático que logra la colaboración oportuna de los diferentes grupos de interésdurante el ciclo de vida de un producto para satisfacer las necesidades, expectativas y requisitos del cliente.
•  Administración de Proveedores: a medida que los esfuerzos de trabajo se vuelvan más complejos, las organizaciones pueden utilizar a los proveedores para realizar funciones o para agregar modificaciones a los productos.
Estos modelos pueden combinar el contenido de las diferentesdisciplinas, de forma tal que resulten útiles para la organización que los adopte. Las disciplinas sirven para determinar el alcance de la medición.
El modelo CMMI tiene 2 formas de ser representado: representación continua y representación por etapas.
|Representación por etapas |Representación Continua|
|La representación por etapas organiza las áreas de procesos dentro de cinco niveles |La representación continua refleja los niveles de capacidad en su diseño y |
|de madurez, que soportan y guían la ruta evolutiva del proceso de mejoramiento |contenido. Un nivel de capacidad comprende prácticas específicas y |
|continuo para toda la organización.|genéricas que permiten medir la habilidad de un proceso. |
|[pic] |Nivel de madurez 1 Ejecutado |[pic] |Nivel de capacidad 0 Incompleto  |
| |La organización en este nivel no dispone de un ambiente | |Un proceso...
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