Cmpc

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Escuela de Administración y Negocios

PROYECTO OPERACIONES DE TERMINAL EMPRESA CMPC

Carrera: Ingeniería en Negocios Internacionales Código Asignatura: LOA7232-004 D Cátedra: Operación de Terminales Jornada: Diurna Docente: Sr. Marco Opazo Ziem Alumno/a: Tobar Pacheco Fabiola Andrea Fecha: 30 de Mayo de 2012

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Escuela de Administración y Negocios INDICE

CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVOEMPRESAS CMPC - Gobierno corporativo HISTORIA - Gobierno popular - Filialización MISION VISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS - Abastecimiento - Mejora en calidad - Fidelizacion de clientes - Producción d celulosa - Papel de diario OBJETIVOS DE CORTO PLAZO - Fundamentos de la empresa - Riesgos - Fusión con INFORSA OBJETIVOS D MEDIANO PLAZO - Negocio celulosa - Negocio tissue - Negocio papel - Negocioforestal OBJETIVOS DE LARGO PLAZO ESTRATEGIAS PARA OBJETIVOS - Compromiso social LINEAS DE NEGOCIO - Forestal - Celulosa - Papeles - Tissue - Productos de papel LOGISTICA INTENA - Proceso de aserrío - Proceso de plywood - Proceso de remanufactura

PAGINA 4 6 6 7 8 9 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 14 14 15 15 15 16 16 17 18 19 20 20 20 21 21 22 23 23 24 26

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Escuela de Administración yNegocios

CMPC CELULOSA CMPC PAPEL TISSUE LOGISTICA EXTERNA - Comercialización - Mercado - CMPC papel - CMPC tissue - CMPC productos de papel - CMPC cartón corrugado - CMPC papel de diario - CMPC cartulina LOGISTICA INVERSA ADM.DE CAD. ABASTECIMIENTO - Análisis de mercado - Estrategia de CMPC - Cadena de aprovisionamiento - Marketing SISTEMA DE INFORMACION - Problema - Solución SAP CONCLUSIONWEBGRAFIA ANEXO I

26 28 29 31 32 33 34 35 36 36 37 37 38 39 39 40 40 42 43 43 43 45 46 48 49

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Escuela de Administración y Negocios RESUMEN EJECUTIVO

La misión de CMPC es producir y comercializar maderas, celulosa, papeles, productos tissue y productos de papel, a partir de plantaciones desarrolladas por la misma empresa, de manera sostenida en el tiempo, con una calidad superior ycompetitiva. Además se enfoca en crear oportunidades de desarrollo para sus trabajadores y comunidades locales. CMPC apunta a una mejora en la productividad y calidad de sus productos dando énfasis al manejo de todo el proceso productivo, desde las semillas hasta los productos terminados, lo que a su vez permite un abastecimiento homogéneo y estable en el tiempo. Cabe destacar que la compañía ocupa lamas avanzada tecnología en todos sus proceso productivos, lo que le otorga un valor agregado, y la ubica como una de las mejores empresas a nivel mundial, con gran prestigio social. La empresa cuenta con más de 700 mil hectáreas, 4 aserraderos, 2 plantas de remanufactura y una planta de plywood, que le permiten a la empresa tener una producción anual de más de 1,5 millones de metros cúbicos deproductos de madera para diferentes usos y mercados, distribuidos en los 5 continentes. Además las localizaciones de estas plantas están estratégicamente escogidas de manera de minimizar los fletes tanto desde el bosque hasta las plantas de producción, y de las plantas hacia los puertos, lo que asegura un flujo constante y sustentable de abastecimiento y una entrega oportuna de productos terminados.También la empresa cuenta con una logística que cerciora el cumplimiento de sus compromisos, así como también cuenta con una infraestructura caminera-ferroviaria y portuaria óptima para el transporte de sus productos. La empresa CMPC está siempre atenta los avances tecnológicos en la industria, ya que todas las plantas de Celulosa son sometidas periódicamente a intervenciones técnicas, con elpropósito de mejorar su competitividad, es decir, las intervenciones están orientadas a mejorar su eficiencia operativa, reducir costos y mejor ar su desempeño ambiental, ejemplo de ello son las tecnologías introducidas en los procesos de blanqueo. Las ventajas comparativas vinculadas a los procesos de producción son el uso de pino insigne como materia prima principal, lo que proporciona al papel...
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