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Páginas: 2 (265 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2014
 MAPA DE PROCESOS (CENTRALQUIPOS)



Tomando en cuenta el mapa de procesos que tiene central quipos es necesario tomar en cuenta los procesos claves que forman parte de la cadena deValor:

Importar
Preparar
Facturar
Entregar
Devolución

Las principales estrategias que deben considerar cada uno de los procesos, para cumplir
Con la política de calidad“satisfacción al cliente”, son las siguientes:

Compra de maquinaria – Proceso de solicitar la maquinaria al lugar de origen
• Mejorar la planificación al momento de tomar el pedido de losequipos a solicitarse a la fábrica.
• Realizar oportunamente el trámite para la salida del puerto a tiempo de equipos.
• Informarse correctamente con respecto a fechas de embarque deequipos.



Preparar- Máquina ingresa al taller para preparar por técnicos
• Reducir el tiempo de preparación de los equipos.
• Administrar correctamente el número de técnicos pararealizar la preparación
• Capacitar a técnicos y especialistas para trabajar con eficiencia.

Facturar- Presentación de papeles y autorización para el alquiler de equipos
• Reducirtiempo de espera del cliente desde el momento que hace el pedido.
• Eliminar procesos innecesarios para cumplir con la facturación de un equipo.
• Proponer sistema de revisión dedocumentos para la entrega del equipo.

Entregar – Indicaciones por parte del técnico del uso del equipo adquirido
• Mejorar coordinación entre operario de cliente y CENTRALQUIPOS para realizarla entrega.
• Personal encargado de brindar capacitación acerca de la operación de la máquina para evitar daños futuros.
Devolución-
• Personal capacitado para constatar que el equiposea devuelta en perfectas condiciones.
• Revisar documentación tanto de la máquina como del cliente.
• mantener comunicación constante con el cliente para otros posibles alquileres.
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