Coachin Ejecutivo Foro

Páginas: 6 (1444 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2015
http://www.aracoach.com/aracoach/competencias-basicas-del-coaching/

Señala tres competencias del coach. 
Debe saber comunicar con eficiencia lo cual implica:
Saber escuchar de manera activa, en este sentido se enfoca completamente en lo que el cliente dice y la congruencia con el lenguaje no verbal, entender el significado de lo que se dice en el contexto de los deseos del cliente y apoyar alcliente para que se exprese.
Elaborar preguntas poderosas, cuenta con la habilidad de hacer preguntas que revelen la información precisa para el mayor beneficio del cliente y la relación de coaching.
Tener una comunicación directa, se comunicarse de manera efectiva durante las sesiones de coaching y utilización del lenguaje de modo que tenga el mayor impacto positivo posible sobre el cliente.

Tresintereses que pueda tener el coache para iniciar el proceso de coaching.
Crear conciencia en las personas, les apoya en integrar y evaluar con precisión múltiples fuentes de información, y de hacer distintas interpretaciones que ayuden al cliente a ganar conocimiento y de ese modo alcanzar los resultados pretendidos.
Diseñar acciones, es un trabajo en conjunto ya que crear con el clienteoportunidades para desarrollar aprendizaje, durante el coaching y en situaciones de la vida o el trabajo, y para tomar nuevas acciones que conduzcan de modo más efectivo hacia los resultados esperados.
Planificación y establecimiento de las metas, en ello ayuda a desarrollar y mantener un plan de coaching efectivo con el cliente.

Tres elementos de por qué el coaching es una herramienta indispensable paralas organizaciones en la actualidad. 
Determina la guía ética de la actuación, con el cual se entiende el código de ética de la organización, los estándares de coaching y su habilidad de aplicación en la organización.
Ayuda a establecer acuerdos, nos ayuda en la habilidad para comprender lo que se requiere en cada interacción y establece los acuerdos con cada cliente sobre el proceso y larelación con el coaching.
Gestión de progreso y responsabilidad, es la capacidad de poner la atención en lo que realmente es importante para el cliente y dejar la responsabilidad al cliente para actuar.
Saludos!
Contestación de foro
Hola Francisco muy buena tarde espero te encuentres muy bien, te comparto esta información como anexo del tema.
Un buen Coach debe:
Comunicación. Saber preguntar y comunicarseeficazmente, saber escuchar puede ser incluso más importante. Y cuando hablamos de escuchar o de comunicar lo hacemos en el sentido más amplio de la palabra. No olvidemos que sólo un 7% de nuestro mensaje se traslada a través de las palabras y que sobre todo transmitimos a través de nuestra entonación y lenguaje corporal.
Capacidad de análisis y de síntesis. Si la capacidad analítica nos permitedisgregar la realidad en muchos elementos para revisarlos y descubrir sus relaciones, la capacidad sintética hace que podamos ver esos elementos como un todo único. Una y otra permiten al coach organizar la información para que su visión sea más completa y ajustada a la realidad.
Tenacidad. El coaching exige una disciplina férrea que no siempre es fácil observar. Si somos de esos que se mantienenfirmes y que se adhieren a su propósito sin arrugarse ante la dificultad estaremos en el camino para ser buenos coaches.
Saludos y excelente tarde!
Daniel




Hola Adriana muy buena tarde, estoy de acuerdo con tu información además anexo un complemento de las habilidades del Coachin a tu información.
La Empatía. La empatía es la capacidad para observar a los demás, captar lo que están pensando ymeternos en su piel. Una buena sesión de Coaching empieza precisamente por este punto, por observar y empatizar. Si somos capaces de ponernos en el lugar de las personas de nuestro entorno para entenderlas un poco mejor y responder de forma solidaria ya tenemos un punto a nuestro favor.

Ademas debemos de contar con Equilibrio & madurez. Un coach ha de ver la vida como un camino de mejora en el...
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