Coachina
Páginas: 6 (1280 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2013
COACHING
El Mentoring y Coaching son consideradas enfoques de desarrollo que destacan el aprendizaje individual. El Mentoring es un enfoque para aconsejar y educar con el fin de crear una relación práctica para mejorar la carrera individual, así como el crecimiento y desarrollo en el ámbito personal y profesional. Se centra en las habilidades que los empleados deben desarrollar tanto en elámbito profesional como personal.
El Coaching por otro lado, es considerado con frecuencia una responsabilidad del jefe inmediato y proporciona ayuda de manera muy parecida a la de un mentor, donde el coach cuenta con mayor experiencia que el discípulo y está en posición de ofrecer conceptos más sabios. Sin embargo algunos creen que resulta importante contar con un mentor, sin embargo seráimportante analizar las funciones del mentor: verificar los progresos, proporcionar tareas desafiantes, pero lo más importante es estimular una visión positiva.
Se fundamenta en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción y el aprendizaje son dinámicos y flexibles, es a través de esta herramienta que se requiere de un coach que cuente con competencias y que permita orientar al equipo haciasus objetivos. Los cambios de la globalización hacen que las empresas vayan en busca de herramientas que apoyen a gestionar los recursos físicos e intelectuales de manera eficiente. Este sistema de Coaching puede contribuir a potencializar las competencias a través del ser, realizando en primer paso un estricto autoanálisis de las fortalezas y oportunidades personales que nos ayudara a cimentarlas bases para conseguir comprender los talentos y encontrar al verdadero yo profesional.
El Coaching se ha utilizado desde hace varios años y consiste en la creación de nuevos paradigmas, este proceso ayudara a las personas a producir resultados donde se buscara incrementar el potencial y eliminar el miedo al cambio, en esta parte el coach será quien asista el aprendizaje de nuevas maneras deser y de hacer, necesarias para generar el cambio. El coach será el profesional con experiencia para brindar la retroalimentación constructiva, pero no estarán contratados para detectar errores sino en apoyar al individuo en encontrar los propios.
Será importante conocer que a través del Coaching y el coach se podrá obtener un conjunto de conocimientos, y destrezas necesarias para desempeñar unaocupación aplicando correctamente los recursos del entorno. Para desarrollar competencias será necesario no solo contar con intereses pero también resultara importante el contar con buenos orientadores que encausen los talentos hacia el éxito profesional.
Al conocernos mejor somos más realistas de los cambios que se requieren y se pueden equilibrar los roles en diferentes contextos.
El Coachingserá manejado como un juego interno con el cliente, donde el coach apoyara al coachee a dar lo mejor de sí, preparándose mentalmente para actuar con seguridad en si mismo, con capacidad para concentrarse eficazmente, tratar las equivocaciones y con la presión para focalizar nuestro saber hacer.
Existen diferentes tipos de COACHING:
• COACHING PERSONAL: También conocido como life Coachingdonde el proceso se enfoca en aspectos personales del individuo, cuya finalidad es que el individuo adquiera la pro actividad para alcanzar el nivel de resultados deseado creando a nivel empresarial un equipo de trabajo con actitudes de ganadores, y que permitan a la empresa generar más ingresos.
• COACHING EMPRESARIAL: Dentro de este Coaching se dan 3 etapas:
o Primera:Planteamiento del problema, como forma de hallar el punto de partida en busca de una solución al problema
o Segunda: Es donde se cuestionan los paradigmas que no permiten el desarrollo promoviendo nuevos modelos que faciliten el desempeño de la organización
o Tercera: el coachee dará una respuesta innovadora a la problemática
Durante estas etapas será importante el papel del...
El Mentoring y Coaching son consideradas enfoques de desarrollo que destacan el aprendizaje individual. El Mentoring es un enfoque para aconsejar y educar con el fin de crear una relación práctica para mejorar la carrera individual, así como el crecimiento y desarrollo en el ámbito personal y profesional. Se centra en las habilidades que los empleados deben desarrollar tanto en elámbito profesional como personal.
El Coaching por otro lado, es considerado con frecuencia una responsabilidad del jefe inmediato y proporciona ayuda de manera muy parecida a la de un mentor, donde el coach cuenta con mayor experiencia que el discípulo y está en posición de ofrecer conceptos más sabios. Sin embargo algunos creen que resulta importante contar con un mentor, sin embargo seráimportante analizar las funciones del mentor: verificar los progresos, proporcionar tareas desafiantes, pero lo más importante es estimular una visión positiva.
Se fundamenta en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción y el aprendizaje son dinámicos y flexibles, es a través de esta herramienta que se requiere de un coach que cuente con competencias y que permita orientar al equipo haciasus objetivos. Los cambios de la globalización hacen que las empresas vayan en busca de herramientas que apoyen a gestionar los recursos físicos e intelectuales de manera eficiente. Este sistema de Coaching puede contribuir a potencializar las competencias a través del ser, realizando en primer paso un estricto autoanálisis de las fortalezas y oportunidades personales que nos ayudara a cimentarlas bases para conseguir comprender los talentos y encontrar al verdadero yo profesional.
El Coaching se ha utilizado desde hace varios años y consiste en la creación de nuevos paradigmas, este proceso ayudara a las personas a producir resultados donde se buscara incrementar el potencial y eliminar el miedo al cambio, en esta parte el coach será quien asista el aprendizaje de nuevas maneras deser y de hacer, necesarias para generar el cambio. El coach será el profesional con experiencia para brindar la retroalimentación constructiva, pero no estarán contratados para detectar errores sino en apoyar al individuo en encontrar los propios.
Será importante conocer que a través del Coaching y el coach se podrá obtener un conjunto de conocimientos, y destrezas necesarias para desempeñar unaocupación aplicando correctamente los recursos del entorno. Para desarrollar competencias será necesario no solo contar con intereses pero también resultara importante el contar con buenos orientadores que encausen los talentos hacia el éxito profesional.
Al conocernos mejor somos más realistas de los cambios que se requieren y se pueden equilibrar los roles en diferentes contextos.
El Coachingserá manejado como un juego interno con el cliente, donde el coach apoyara al coachee a dar lo mejor de sí, preparándose mentalmente para actuar con seguridad en si mismo, con capacidad para concentrarse eficazmente, tratar las equivocaciones y con la presión para focalizar nuestro saber hacer.
Existen diferentes tipos de COACHING:
• COACHING PERSONAL: También conocido como life Coachingdonde el proceso se enfoca en aspectos personales del individuo, cuya finalidad es que el individuo adquiera la pro actividad para alcanzar el nivel de resultados deseado creando a nivel empresarial un equipo de trabajo con actitudes de ganadores, y que permitan a la empresa generar más ingresos.
• COACHING EMPRESARIAL: Dentro de este Coaching se dan 3 etapas:
o Primera:Planteamiento del problema, como forma de hallar el punto de partida en busca de una solución al problema
o Segunda: Es donde se cuestionan los paradigmas que no permiten el desarrollo promoviendo nuevos modelos que faciliten el desempeño de la organización
o Tercera: el coachee dará una respuesta innovadora a la problemática
Durante estas etapas será importante el papel del...
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