Coaching: el deporte del cambio

04.- Coaching: El deporte del cambio

“Seamos el cambio que queremos ver en el mundo”. Gandhi
Artículo firmado por Lidia Muradep publicado en el número de mayo de 2003 de la Revista Uno Mismo.
El

individuo o la empresa que busca coaching viene precedido por una

cadena de resultados insatisfactorios, sin poder detectar dónde se

halla el error para no repetirlo. Se reconoce que algo nofunciona en

el nivel de efectividad que podría tener, pero, al estar tan adentro de

la situación, se es incapaz de advertir qué es lo que ocurre. La

emociones predominantes son la insatisfacción, desesperanza. Se siente

que, por más que se intente hacer algo distinto, siempre se cae en el

mismo círculo que obliga a repetir conductas indeseadas y alejarse de

los resultados quepodrían obtenerse. El coaching apunta a cambiar esas

conductas y a ejercer una transformación radical en la vida del

individuo y de la empresa. El

coaching es una modalidad de transformacion y aprendizaje aplicada con

exito, tanto en la vida personal, como en el ámbito de las

organizaciones
El

Coaching proviene del ámbito de los deportes, en el cual el coach o

entrenador escontratado para trabajar con el deportista o equipo a fin

de contribuir a que alcancen su máximo rendimiento.
Cuando

un atleta o un equipo exhiben desempeños bajos o mediocres, ordinarios,

un coach puede hacerse cargo del equipo y comenzar a lograr un impacto

en el desempeño que muchas veces puede parecer milagroso.
¿Qué

hizo ese coach? ¿Cómo es posible que un equipo mediocre, apartir la

intervención de una persona, comience a exhibir resultados

extraordinarios? Esto ocurre habitualmente en el ámbito deportivo.
Podemos

dar como ejemplo el caso del famoso basquetbolista Michael Jordan, uno

de los más destacados jugadores de la historia de ese deporte. Jordan

sabía que el nivel de excelencia que había alcanzado en su juego estaba

íntimamente relacionado conel rol desempeñado por su coach Phil

Jackson. Muchas veces, Jordan fue convocado por otros equipos que le

ofrecían sumas de dinero muy superiores y siempre su respuesta fue la

misma: “Yo no me voy de los Chicago Bulls, Phil Jackson hace de mí lo

que yo no puedo hacer.” Muchos años después, cuando Jordan ya había

dejado de jugar, Jackson se hizo cargo del entrenamiento de Los Lakers,un equipo mediocre de Los Angeles. Para sorpresa de todos, ese equipo,

que hacía años que estaba rezagado, comenzó a ganar de manera

sorprendente.
Muchas

empresas, impactadas por los resultados extraordinarios obtenidos por

los coaches deportivos, quisieron llevar a estos grandes entrenadores a

sus organizaciones para que elevaran el desempeño de su equipos de

trabajo. Perocada vez que se intentaba hacer dentro de las

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organizaciones lo que tan bien funcionaba en los equipos deportivos, se

comprobaba que el efecto no era el mismo, ya que en el mundo de las

organizaciones hacían falta competencias diferentes de las que se

necesitaban en el ámbito deportivo. El coachingempresarial va mucho

más lejos que un triunfo deportivo, o de los vaivenes del ganar y del

perder.
Coaching Ontológico
A

partir de la aplicación al Coaching del marco teórico provisto por la

Ontología del Lenguaje, que nos da una nueva interpretación de lo que

significa ser humano, nace el Coaching Ontológico, modelo de

transformación y aprendizaje aplicado con éxito tanto en lavida

personal como en el ámbito de las organizaciones.
Este

modelo nos permite comprender en profundidad cómo actuamos, nuestros

logros y fracasos, nuestras dificultades, nuestras interrelaciones, en

pocas palabras, comprender mejor nuestra existencia como seres humanos.

Entiende que las acciones que cada persona es capaz o no de realizar

determinan los resultados que...