Coaching Para La Gerencia

Exposicion de esmeldy:
HISTORIA
Desde hace unos cinco años, pensadores de las ciencias de la administración de empresas comienzan a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual eintegral. En 1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la ligade futbol americano los Dolphins de Miami, y quien los dirigio durante 22 años, llevándolos a las finales (el famoso SuperBowl americano) durante cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente delcoaching en los Estados Unidos, coach de coaches.
En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje, la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relacion deasociados (empresa- empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino comun: el liderazgo. TAMBIEN El coaching nace ante la necesidad de las empresas derentabilizar a los directivos en sus puestos de trabajo, tras etapas complicadas como fusiones, reestructuraciones, cambios de estrategia o cultura empresarial.
Y DESDE ENTONCES SE HA IMPLEMENTADO ENDIFERENTES EMPRESAS.
QUE ES COACHING
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas De trabajo e instrumentos de medición grupos de personas, comprende también un estilode Liderazgo, una forma particular de Seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.
QUE ES UN COACH?
ES EL LIDER QUE SE PREOCUPA POR PLANEAR EL CREECIMIENTO PERSONAL Y PROFESIONAL DECADA UNA DE LAS PERSONAS DEL EQUIPO Y DEL SUYO PROPIO.
OBJETIVOS DEL COACH:
-Reconocer la situación (“Parar la pelota”)
-Ayudar a nuestros colaboradores a ser más productivos
-Referente paradiferentes niveles y habilidades
CARACTERISTICAS DE UN COACH
1. CLARIDAD: Un coach se asegura de la claridad en su comunicación, de otra forma las personas comienzan a fallar o a no hacer nada, o...