Coaching potenciando el capital humano
Páginas: 4 (933 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2011
Coaching
Potenciando el Capital Humano
Carla Olavarría, Experta en Gestión Humana y Coach
VI Jornada de Psicología Organizacional
El contexto organizacional de hoy
• • • • • • • El cambioes la constante Innovar se ha vuelto indispensable para competir Las personas deben alcanzar un alto desempeño La capacidad de aprender es valorada Se necesitan líderes en todo nivel de la empresa Laconfianza debe aún consolidarse Ser empresario es una tendencia en alza
Tendencias del Desarrollo Humano
• Estar más consciente de nuestro liderazgo, manejo del cambio y capacidad creativa • Viviren competencia con uno mismo y los demás • Tener sed de retos que nos permitan crecer • Construir redes que nos brinden beneficios • Lograr balance entre vida personal y laboral • Iniciar la búsquedade la propia misión de vida
Coaching: oferta para potenciar el capital humano
• Proceso de aprendizaje en el cual la persona:
Reflexiona acerca de sus capacidades actuales Desafía las creenciasque limitan su crecimiento Descubre qué necesita aprender para lograr sus objetivos Intenta nuevas conductas sin temor al fracaso Se hace más CONSCIENTE y RESPONSABLE por su propio desarrollo Relevancia en la relación Empresa – Colaborador
• • • • • Autodesarrollo Auto motivación Autoestima Autorrealización Autonomía
¿Cómo logramos implementar un programa de coaching en la organización?1. La necesidad del coaching debe ser estratégica. ¿Qué competencias busca impulsar en las personas y cómo esto sirve a la organización?
2. Elegir el grupo objetivo del coaching ¿A quién nosinteresa potenciar en este momento y para qué?
Alta Gerencia Jefes
Equipo
Visión de Negocio, Liderazgo Liderazgo, Comunicación
Colaboración, Innovación
Gerencia Media Liderazgo, Manejo del Cambio ¿Cómo logramos implementar un programa de coaching en la organización?
3.Respetar que la decisión de pasar por un proceso de coaching es voluntaria. Hay que invitar a las personas y explicar...
Potenciando el Capital Humano
Carla Olavarría, Experta en Gestión Humana y Coach
VI Jornada de Psicología Organizacional
El contexto organizacional de hoy
• • • • • • • El cambioes la constante Innovar se ha vuelto indispensable para competir Las personas deben alcanzar un alto desempeño La capacidad de aprender es valorada Se necesitan líderes en todo nivel de la empresa Laconfianza debe aún consolidarse Ser empresario es una tendencia en alza
Tendencias del Desarrollo Humano
• Estar más consciente de nuestro liderazgo, manejo del cambio y capacidad creativa • Viviren competencia con uno mismo y los demás • Tener sed de retos que nos permitan crecer • Construir redes que nos brinden beneficios • Lograr balance entre vida personal y laboral • Iniciar la búsquedade la propia misión de vida
Coaching: oferta para potenciar el capital humano
• Proceso de aprendizaje en el cual la persona:
Reflexiona acerca de sus capacidades actuales Desafía las creenciasque limitan su crecimiento Descubre qué necesita aprender para lograr sus objetivos Intenta nuevas conductas sin temor al fracaso Se hace más CONSCIENTE y RESPONSABLE por su propio desarrollo Relevancia en la relación Empresa – Colaborador
• • • • • Autodesarrollo Auto motivación Autoestima Autorrealización Autonomía
¿Cómo logramos implementar un programa de coaching en la organización?1. La necesidad del coaching debe ser estratégica. ¿Qué competencias busca impulsar en las personas y cómo esto sirve a la organización?
2. Elegir el grupo objetivo del coaching ¿A quién nosinteresa potenciar en este momento y para qué?
Alta Gerencia Jefes
Equipo
Visión de Negocio, Liderazgo Liderazgo, Comunicación
Colaboración, Innovación
Gerencia Media Liderazgo, Manejo del Cambio ¿Cómo logramos implementar un programa de coaching en la organización?
3.Respetar que la decisión de pasar por un proceso de coaching es voluntaria. Hay que invitar a las personas y explicar...
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