Cobit 5 informe ejecutivo

Páginas: 12 (2849 palabras) Publicado: 5 de diciembre de 2014



CAPÍTULO 1: Visión General del COBIT
Introducción a COBIT 5
Empezaremos este informe con 2 preguntas fundamentales que nos describirán a grandes rasgos el tema en general:
¿Qué es COBIT? Estas siglas significan CONTROL OBJECTIVES FOR INFORMATION AND RELATED TECHNOLOGY. Que en español significan Objetivos de Control para Tecnología de Información y Tecnologías relacionadas.
¿Qué esISACA? Es un Líder global proveedor de conocimiento, certificaciones, comunidad, promoción y educación sobre aseguramiento y seguridad de sistemas de información, gobierno empresarial y gestión de TI y riesgo relacionado con TI y cumplimiento. Diseña la publicación del COBIT, principalmente como una fuente de educación para profesionales del gobierno de las TI empresariales (GEIT), delaseguramiento, del riesgo y de la seguridad.
“LA INFORMACIÓN ES UN RECURSO CLAVE PARA TODAS LA EMPRESAS” y desde el momento en que la información se crea hasta que es destruida, la tecnología juega un papel importantísimo.
LAS EMPRESAS Y SUS EJECUTIVOS SE ESFUERZAN EN:
-Mantener información de alta calidad para soportar las decisiones del negocio.
-Generar el valor al negocio con las inversiones en TI,por ej., alcanzado metas estratégicas y generando beneficios al negocio a través de un uso de las TI eficaz e innovador.
-Alcanzar la excelencia operativa a través de una aplicación de la tecnología fiable y eficiente.
- Mantener los riesgos relacionados con TI en un nivel aceptable.
- Optimizar el coste de los servicios y tecnologías de TI.
-Cumplir con las constantemente crecientes leyes,regulaciones, acuerdos contractuales y políticas
aplicables.
Empresas de éxito han reconocido que el comité y los ejecutivos deben aceptar las T I como cualquier parte importante de hacer negocios. TI debe incluirse en el enfoque del gobierno y la gestión; cada vez de aprueba más legislación y se implementan regulaciones para cubrir esta necesidad.
COBIT 5 ayuda a las empresas a alcanzar susobjetivos para el gobierno y la gestión de las TI
corporativas. En cristiano, ayuda a las empresas a crear el valor óptimo desde IT manteniendo el equilibrio entre la generación de beneficios y la optimización de los niveles de riesgo y el uso de
recursos.
COBIT5 permite a las TI ser gobernadas y gestionadas de un modo holístico para toda la empresa, abarcando al negocio completo deprincipio a fin y las áreas funcionales de responsabilidad de TI, considerando los intereses relacionados con TI de las partes interesadas internas y externas.


5 PRINCIPIOS DEL COBIT:
a) Satisfacer las Necesidades de las Partes Interesadas.
b) Cubrir la Empresa Extremo a Extremo
c) Aplicar un Marco de Referencia Único Integrado.
d) Hacer posible un Enfoque Holístico.
e) Separar el Gobiernode la Gestión.
CAPÍTULO 2
Principio 1: Satisfacer las necesidades d las partes interesadas

Toda empresa busca crear valor. Esto significa conseguir beneficios a un coste óptimo
De los recursos mientras se optimiza el riesgo, estos beneficios se relacionan con partes interesadas, es decir se crea valor dependiendo de aquellas partes, suele darse el caso de que las partes interesadas tenganobjetivos contradictorios.
Por lo que el sistema de gobierno debe considerar todas las partes al tomar decisiones sobre beneficios .evaluación de riesgos y recursos.
Se debe responder a las siguientes preguntas:
¿Para quién son los beneficios?
¿Quién asume el riesgo?
¿Qué recursos se requieren?
En nuestra realidad cada empresa opera en un contexto diferente; este contexto estádeterminado por factores externos (el mercado, la industria, geopolítica, etc.) y factores internos (la cultura, organización, umbral de riesgo, etc.) y requiere un sistema de gobierno y gestión personalizado.
Las necesidades de las partes interesadas deben transformarse en una estrategia corporativa factible.
COBIT 5 ofrece un mecanismo para traducir las necesidades de las partes interesadas en metas...
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