Coca Cola Marketing Challenge Brazil

Coca Cola’s Marketing Challenges in Brazil: The Tubaínas War
1) Resuma las principales características del mercado de bebidas carbonatadas de Brasil.
Las bebidas carbonatadas eran vendidas en diferentes tipos de envases en Brasil. (Cristal, plástico, y aluminio.), con capacidades desde los 200 ml hasta 2.5 litros. El mercado de bebidas carbonatadas era uno muy amplio ya que el mismo contabacon sobre 3,500 marcas producidas en más de 700 plantas. El mercado de bebidas no alcohólicas de Brasil fue expuesto a un crecimiento intenso por más de dos décadas. Para 1986, el mercado en Brasil constaba con un consumo poco menor a 4.9 billones de litros. Para el 1994, se estima que el mercado constaba de 6.44 billones de litros de bebidas no alcohólicas. Diez años más tarde en el 2004, seestima que el consumo de bebidas no alcohólicas tuvo un ascenso cercano a los 12 billones de litros. El consumo per capita esperaba un crecimiento a 104.9 litros para el 2008.
En cuanto a los sabores el de cola era el favorito de los brasileños (41.8% para el 2003), seguido directamente por el de guaraná (23.9 %) y el de china (11.4%).
Aparentemente el mercado brasileño de bebidas carbonatadas erauno bastante fácil de desarrollar simplemente mejorando y expandiendo la distribución.
Debido al pequeño tamaño de algunos mercados que no eran tan accesibles como los que estaban localizados en las zonas urbanas el acceso de algunos productos a estos consumidores les eran limitados.
El primer canal de distribución para las bebidas carbonatadas lo era los supermercados acaparando un cuarto delas ventas de esta categoría en Brasil. Cerca de la mitad de las ventas eran del producto ya refrigerado y que sería consumido cerca de su punto de venta. Las maquinas de ventas aún no estaban disponibles en Brazil para el 2004.
2) Realice un análisis SWOT para Coca Cola Brasil.

Coca Cola, empresa que opera en más de doscientos países, posicionada en la tercera posición luego de E.U yMéxico. Como cualquier otra compañía, un producto o servicio presenta amenazas al querer introducirse a un nuevo mercado.
-Fortalezas:
Coca Cola es un producto sofisticado y único en el mercado con gran prestigio el cual es conocido mundialmente por sus campañas publicitarias, sus promociones y su visión global, además que se ha ganado una posición en la mente del consumidor al pensar en momentos desatisfacer una necesidad única como la sed. No solo produce sodas, sino que también agua y es el productor más grande del mundo en bebidas no alcohólicas.
Es un producto orientado al mercado completo y al ser un mercado nuevo, el precio es fácil de adquirir. Su enlace geográfico está ubicado en uno de los países con mayor crecimiento económico en la historia, incluso es distribuido en lugaresde Brasil donde no se pensaba que podían disfrutar del producto sin tener que visitar los lugares principales de producción. Cuenta con un excelente departamento de investigación y desarrollo que pudieron posicionarse rápidamente y establecerse en diversas localizaciones del país.
El número de habitantes en Brasil es mayor al que originalmente USA cuenta, dando una nueva oportunidad a un nuevomercado inmenso en consumo. Coca Cola se distribuye mayormente en colmados más que en supermercados, y tienen una mayor demanda por sus localizaciones de distribución de mercancía.


Debilidades:
Al ser un producto nuevo, Coca Cola se enfrenta a un mercado que pensaría que los precios establecidos son altos, lo cual lleva a Coca Cola a investigar sobre este asunto el cual hace que otrascompañías se vean en mal estado al saber que no pagan cierto tipo de taxes y se ahorran ese dinero que es descontado del precio del producto dejando a Coca Cola con un precio por encima del de la competencia, es imposible competir con este tipo de compañías, hay que argumentar con el gobierno y posicionar la imagen de Coca Cola como una marca leal y en ley. Y el consumidor al estar acostumbrado a...