Coca Cola

ESTRATEGIAS COCA COLA COMPAÑY:
Estrategia genérica: La estrategia genérica que unas la empresa como unidad corporativa y la que usan sus unidades de negocio es la de diferenciación, porque busca que los clientes lleguen a distinguirla por la calidad de los productos, la constante innovación, el gran valor de la marca por su trayectoria y su posicionamiento en la mente de los consumidores y porla imagen que respalda la empresa a los productos que lanza al mercado
OTRAS ESTRATEGIAS :
 A nivel corporativo la compañía Coca Cola está en la etapa de crecimiento, puesto que lanza cada cierto tiempo nuevos productos, además que siempre está innovando producto, entrando cada vez más a más mercado o en todo caso, obteniendo una gran participación en los mercados ya presentes.

Estrategiade fusión: es aquella en la que la compañía se une a otra empresa grande en el sector bebidas para consolidar su hegemonía o para mantener su participación y frenar los fuerte ataques entre ambas empresas. Su principal desventaja es que no fue el primero en entrar al mercado peruano. Por ejemplo, en el Perú, la compañía Coca Cola se fusionó a la Corporación José R. Lindley ya que se dio cuenta quesu competidor Inca Cola está muy bien posicionado en la mente de los peruanos.

Análisis Foda:

Fortalezas:
Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
- La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en 1887 y está implantada en un motón de países.
- Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable.
- Confiabilidad en la calidad delproducto.
- La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca ha inventado el concepto de “Santa Claus” (con las colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa).
- Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene une multitud de diferentes productos (coca normal, light, zero).
- Es una marca que se mueve de manera rápida: porejemplo ha cambiado de eslogan 50 veces desde su creación.
- Canales de distribución: podemos encontrar la marca en todos los lugares de venta y en los restaurantes.
- La empresa está presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una visibilidad única en el mundo

Oportunidades:

- Se proyecta un crecimiento del país y del PBI per cápita con lo que el consumo deberá aumentary así, las ventas.
- Se proyecta que la inflación se mantendrá en niveles bajos y constantes, lo que permite cierta estabilidad en las empresas y disminución de la incertidumbre.
- La movilidad social en el Perú origina que personas de sectores medios bajos imiten hábitos de los NSE más altos y con ello, el consumo de servicios dirigidos a sectores altos.
- Los NSE A, B y C se encuentran encrecimiento y representan a un número más grande de la población. Estas categorías pueden pagar cualquier precio por nuestro producto.
- El consumo per cápita destinado a la alimentación está en aumento gracias al desarrollo del país.
- El uso de Internet y tv cable está en aumento y le empresa puede utilizar los dos medios para publicitar de manera más fácil y más completa.
- Podemos recibirpublicidad gratis por las noticias que van a hablar sobre nuestro concepto único sin algún costo.

Debilidades:

No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de un producto peruano.
- El precio de Coca Cola es más alto que su competencia.
- Tiene un problema de imagen porque la empresa está asociada con los estados unidos (si el país tiene una mala imagenla marca también) y de vez a cuando la marca esta víctima de un boicot.

Amenazas:

Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como los jugos o yogurts que se venden en supermercados.
- No conocemos los efectos directos de la crisis económica relativos a los ingresos de la población y especialmente de las NSE medias y bajas.
- El mercado de las gaseosas no tiene altas...