Cocacola Company


Inacap Temuco 21 de abril del 2015



UNIDAD 2: Empresa


Integrante: Sebastian Kind
Asignatura: Gestion de Empresas
Profesor: María Flor Oyarzun



Introduccion
Estructura de la empresa
Coca-Cola de Chile S.A. es la filial de la Compañía en el país. Las primeras botellas de Coca-Cola llegaron a Chile en 1941estableciéndose definitivamente en el país en 1943. Junto con Argentina, Bolivia, Paraguay, Perú y Uruguay, Coca-Cola de Chile conforma la Unidad de Negocios Sur de América Latina.
El Sistema Coca-Cola en el país está integrado por Coca-Cola de Chile, con sede en Santiago de Chile, y 2 grupos embotelladores independientes de ámbito local. Son ellos quienes producen, envasan, distribuyen y comercializan losproductos de marcas propiedad de la Compañía Coca-Cola.
Los 2 embotelladores (Embotelladora Coca-Cola Andina S.A. y Coca-Cola Embonor S.A.) suman un total de 13 plantas de producción y reciben apoyo y asesoramiento de la filial de Chile en las áreas técnicas, de calidad y medio ambiente, así como en la definición de las líneas generales del negocio, el lanzamiento de nuevos productos, el marketing,la publicidad y la comunicación.
ORGANIGRAMA:

Esta es la base del organigrama de Coca-cola Company, donde se esquematisan todas los departamentos en los que trabaja al rededor del mundo.
Descriptor de Cargos :
Presidente: Encargado de todas las desiciones en que los departamentos incurran.
Presidente ejecutivo: Organiza las ideas y las deja pulidas para la presentacion.
Administrador de lasoficinas: Pone orden en cada departamentos, inculcando las ideas, misiones y visiones de la empresa.
Deptos de: Planes e Investigacion; Director de Marketing; Publicidad; Negocios; Finanzas; Nuevas ideas.
Estos departamentos van desglosando cada plan de ejecución dependiendo de su área.

Presidente Ejecutivo De Coca-cola Company se encarga de los sistemas de distribución, comercialización y logística.RECLUTAMIENTO DE PERSONAL:

Todos estos metodos se caracteriza cocacola por hacer reclutamiento, al ser una empresa de tan grandes rasgos, posee de mucha demanda de empleados que quieren participar en sus proyectos por lo que los metodos de anuncios no son muy recurridos, ademas, las solicitudes formales son generalmente via web seguido de entrevistas. Se podria decir que Cocacola, es fiel a lagente que ya esta trabajando con ellos y le logra tener cariño a la marca, por lo que los metodos informales son donde más se perfila.
Etapas del proceso de selección COCA-COLA
En coca-cola este proceso abarca el análisis de la necesidad, la definición del perfil, la preselección, la entrevista, la evaluación psicológica, la elaboración del ranking, la presentación final de candidatos másadecuados.
Las etapas iniciales tienen carácter exploratorio. Se exploran las características de las tareas. Los intereses y las afinidades personales.
Preselección
Una vez recibidos los currículos provenientes de presentaciones espontáneas, avisos periodísticos u otras fuentes, se clasifican para examinar los conocimientos y la experiencia de los candidatos; esta tarea puede ser realizada por el clienteo por el selector sobre la base de los requisitos formales que han acordado.
Separados los currículos que reúnen los requisitos formales, se procede a realizar la primera entrevista. El selector ya cuenta con el perfil, elaborado con la empresa.
Los candidatos que más se aproximan a él son enviados para el chequeo técnico a fin de continuar con aquellos que reúnen los conocimientos y las destrezasindispensables, cuando el puesto por cubrir lo requiere.
Entrevista y evaluación psicológica
Se entrevista a los candidatos técnicamente aptos, y se evalúa a los que resultan de mayor interés.
El paso siguiente es la evaluación psicológica.
En la tarea de búsqueda es necesario realizar un conjunto de rutinas de tipo administrativo que se alejan de la tarea profesional
opiamente dicha, con el...