codigo de ética

Tarea
1 :Que es el Código de ética

2:Como se elabora el código de ética
¿Cómo elaborar un Código de Ética o Conducta?
La Ética Institucional interfiere directamente en la imagen y la reputación que los empleados,
colaboradores, clientes y la comunidad posee de una Institución. Un Código de Ética y/o
Conducta se constituí en una útil herramienta para “transmitir” valores,principios y presentar la
misión y visión Institucional basados en reflexiones teóricas sobre éstos y consideraciones
respecto a conductas éticas sobre la actuación. Los valores y las prácticas influyen en la
construcción y consolidación de la confianza que consolida y asegura una buena reputación.
1º. Paso
– Constitución de un Comité de Gestión para el Código Ética – deberáestar formado por
representantes de la Dirección General, Dirección del área jurídica, Dirección del RRHH y otras
áreas que se entienda oportuno. Definir una persona (interna o externa) que actuará como
consultor (externo), coordinador o secretario (personal interno) y se encargará de establecer un
calendario de actividades para el desarrollo, revisión y consenso sobre el documentofinal, así
como propondrá la metodología a ser utilizada para la sensibilización, discusión de los avances del
proyecto junto al Comité.
Recomendación  composición resulte en un número impar:
1. evitar empates en las decisiones;
2. facilitar la renovación de sus miembros proporcionalmente.
2º. Paso
– Atribuciones (facultades) del Comité de Gestión para el Código de Ética – Elaborar elCódigo de Ética y/o Conducta y constituirse
Recomendación  ofrecer un canal de comunicación directa con el Comité de Gestión:
en la instancia para consulta, recepción de
comentarios y sugerencias mientras dure el proceso de elaboración del Código de Ética.
1. correo electrónico - códigoetica@..... ;
2. buzón de sugerencias ubicado en puntos estratégicos de la institución.
3º. Paso– Estrategia de Comunicación – Aunque el documento se encuentre en proceso de
elaboración y aprobación, es conveniente informar e invitar a los empleados participar. Se puede
promover la comunicación por ejes temáticos los contenidos desarrollados para su homologación.
Recomendación  La estrategia de comunicación estaría a cargo del área de comunicación
institucional y/o RRHH:1.involucrar a los responsables de áreas y/o líderes claves dentro de la
Institución. Éstos se convierten en interlocutores de la información referente
al documento que se está desarrollando.
2. Promoción del canal de comunicación directa entre los colaboradores,
invitándolos a participar.
4º. Paso – Código Borrador o Proyecto de Código – Los objetivos del documento son establecer
losprincipios éticos y las normas de comportamiento (conductas) que deben regir las relaciones
internas y/o externas de todos los integrantes de la Institución, independientemente de sus
facultades o responsabilidades o de la jerarquía establecida en el organigrama.
Recomendación  para que el documento alcance sus objetivos, se recomienda adoptar un
Código Borrador o Proyecto de Código
5º.Paso – Contenido, actualización y revisión – de forma muy básica un Código de Ética o
Conducta debe enfocarse a la misión y valores Institucionales. Debe decir la visión institucional
respecto la conducta interna de los empleados y/o colaboradores, así como respecto a la relación
con los clientes, proveedores y la competencia.
con todos los temas relevantes para la CulturaInstitucional
y para el seguimiento de las actividades operacionales.
Recomendación  El contenido debe ser actualizado y revisado periódicamente como forma de
atender a las necesidades de la Institución en razón del invariable proceso de cambio de la
sociedad actual.
6º. Paso – Evaluación del Código Borrador o Proyecto de Código – concluido el documento es
oportuno enviar a todos los niveles...