Cohesion Grupal








Cohesión y su eficacia en el impulso laboral
Carrera de Psicología Organizacional
Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Ambato








San Felipe, Latacunga
Eulalia Becerra, Mg.Abstract
El presente ensayo habla de la importancia de la cohesión dentro de una empresa de cómo esta afecta o influye en la eficacia del impulso laboral de una persona o grupo.



Abstract
Thispaper discusses the importance of cohesion within a company how this affects or influences the efficiency of the labor momentum of a person or group.
















Cohesión y su eficacia en elimpulso laboral

Hidalgo (2010), establece que uno de los entornos de trabajo de tipo psicológico con más incidencia en los seguidores de forma beneficiosa es aquella que da paso a que haya cohesión enuna empresa que preste sus servicios, ya que la cohesión tiene muy buenos efectos y habitualmente se crea un positivismo que se evidencia en los resultados y se cumplen satisfactoriamente en las tareasencomendadas.

Es decir, el ambiente de trabajo en todos los aspectos beneficia o no a los miembros de un equipo, cuando existe cohesión, sin duda el ambiente es bueno; y así el rendimiento en lastareas y llegar a la meta propuesta tendrá resultados satisfactorios.

Thompson (2008), establece que se puede hablar de eficacia una vez que se han cumplido los objetivos planteados. Es decir, lo queimporta es dar todo y hacer lo necesario para alcanzar el triunfo en la tarea encomendada.

Según Chiavenato (2004), la eficacia "es una medida del logro de resultados", es decir; el resultado seevidencia en el esfuerzo hecho.

Desde el punto de vista sociológico, la cohesión puede definirse como el grado de consenso de los miembros de un conjunto de personas que interaccionan entre sí, sobrela percepción de pertenencia a un objetivo en común; pero la contribución más conocida es la de Emile Durkheim (1997), que establece que cuanto menor es la repartición del trabajo, mayor es el...