cohesion

Segun Janis ( 1982), el pensamiento grupal no seria mas que una forma de pensar que surge cuando la busqueda del acuerdo predomina tanto en un grupo homogeneo que ti ende a suprimir la eva luac ionobjetiva de otras alternativas posibles de accion. Las pri ncipa les condic iones favorecedoras de l pensamiento de grupo seri an: alta cohesion grupa l, que e l grupo este pri vado de otras Fuentesde informacion alternativas, que cuente con un I ider directivo favo recedor de una determinada opcion, los mi embros del grupo han de estar en una situacion estresante y la estructura de l grupo ha deestar compuesta por mi embros homogeneos. De entre estas condic iones, la cohesion y el estil o directi vo se consideran como las que ej ercen mayores presiones para la conformidad de los mi embrosdel grupo, es decir, para la predisposicion a la busqueda de l consenso (pensamiento grupal). La cohesion grupa l hace que el grupo sea respetado y atrayente, 10 que signi fica una barrera a cualquierintento de desviacion por las consecuenc ias que pueda tener e l rec hazo. EI estilo directivo adoptado por el Iider, quien defiende desde e l comi enzo una fo rma parti cular de actuac ion que, a lapostre, puede conve rtirse en norma dominante, tambi en es una barrera muy fuerte a cua lqui er intento de desviacion.
se han confirmado como predictores del pensamiento grupal la homogeneidad entrelos miembros del grupo, el aislamiento del grupo respecto a influeneias externas (McCauley, 1989) y el liderazgo directivo. Por el contrario, condiciones como el estres situac ional y la cohesion de lgru po no han side confinnadas (Tetlock y colaboradores, 1992). A este respecto, Steiner ( 1982) sugiere que mas que la cohesion en si misma es el deseo de cohesi6n (deseo de ser aceptados 0 aprobadospor los demas miembros del grupo) 10 que parece ser mas importante, 10 que nos remite a procesos de influencia soc ial, como la confo nni dad, y al proceso de polari zacion grupal propiamente...