comercio electronico

Imagina que eres un auditor o consultor de alguna organización importante y te solicitan elaborar un esquema en el cual, haciendo uso de tu creatividad, organices y muestres la informacióncorrespondiente a la metodología de una auditoría o consultoría administrativa, identificando para ello cada una de las fases que la integran, además de categorizar la información que te permita detectaranomalías o amenazas en el proceso de auditoría o consultoría administrativa.
Para lo anterior deberás analizar:

Enfoque o tema principal
1. Establecer primeramente cuál es el tema central o el enfoqueque darás a tu trabajo de auditoría o consultoría administrativa.
Auditoria administrativa de Coca Cola
2. Selecciona una organización en la que quieres trabajar. Para ello tendrás que describirla:a. Las principales actividades que realiza
La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores paraelaborar más de 400 marcas de bebidas
Fabrica y comercializa 24 marcas de bebidas y 69 productos de The Coca-Cola Company, con un total de más de 3.300 millones de litros vendidos.
Coca-Cola IberianPartners colabora con innumerables eventos deportivos, culturales y sociales, se constituye como una compañía orientada a satisfacer las necesidades de sus cerca de 400.000 clientes, manteniendo sucompromiso con la sociedad y Medio ambiente.
b. Sus áreas de especialización
Ventas.
Capacitación por regiones.
Staffing.
Desarrollo de talento.
Liderazgo comercial, de franquicias.
c.Sus principales clientes
América y Europa
Es en América donde más se consume Coca-Cola. El récord mundial (2007) lo tiene México con 135,8 litros per cápita anual, seguido por Estados Unidos con 96,0litros per cápita anual y en tercer lugar España con 95,4 litros per cápita anual.
Palabras clave
3. Identifica aquellas palabras clave que tú consideres importantes comprender, al menos 5, para...