Comercio Electronico

1. Ilustre esquemáticamente la Gestión del Talento Humano
2. ¿Qué es la Administración de RRHH?
• Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, así como de atendersus relaciones laborales, salud, seguridad y aspectos de justicia. (SON POLITICAS Y PRACTICAS)
3. ¿Por qué la administración de RRHH es importante para los gerentes?
• Porque lo ayudara a evitarerrores referentes al personal, que uno no querrá cometer cuando administre y le servirá para obtener resultados por medio del personal. Algunos errores son: contratar a la persona equivocada para unpuesto, tener una alta rotación de empleados y que su personal no haga el mayor esfuerzo. (ayuda a motivar, evaluar y desarrollar al personal)
4. ¿A que nos referimos cuando decimos que los gerentes deRRHH son Staff y no línea?
• Nos referimos a que son gerentes de personal y por lo general no pueden dar órdenes hacia abajo de la estructura jerárquica, como los gerentes de línea, sino que solamentetienen autoridad de staff la cual les confiere el derecho de solamente asesorar a otros gerentes o empleados. (aunque existen ocasiones especiales en donde si puede dar órdenes pero autorizadas porel gerente de línea)
• ¿Qué es la administración de RH, staff o línea? Es Staff
5. ¿A que nos referimos cuando decimos que debe haber una cooperación entre el gerente de RRHH y el de línea?
• Nosreferimos a que el gerente de línea al igual que el gerente de RRHH deben de trabajar en equipo, cooperar, comprometerse y ayudarse para obtener resultados para que de esta manera se reclute, contrate,desarrolle fuentes de aspirantes y realicen entrevistas adecuadamente. Por ejemplo, los gerentes de línea describen lo que esperan que los empleados sean capaces de hacer y luego con esta informaciónlos gerentes de recursos humanos diseñan un programa de capacitación, que regularmente es aplicado por el gerente de línea.

6. ¿Qué entiende usted cuando decimos que los gerentes de línea tiene...