Comercio justo

1. GUÍA DIAGNOSTICO
PRÁCTICA SOCIAL COMERCIO JUSTO
Esta guía busca dar elementos para iniciar su labor de acompañamiento y asesoría, teniendo elementos de análisis para priorizar las temáticas a trabajar.
Por tanto se busca identificar oportunidades de mejora en relación a la formación en ciudadanía y al fortalecimiento organizacional.

1. Nombre Unidad Productiva: PLATAFORMA CAMPESINA EINDIGEN DEL BOYACA REAL, AGROPOLIS S.A.
2. Persona y / organización responsable: PLATAFORMA CAMPESINA
3. Persona de Contacto PABLO MORENO
4. Dirección Unidad Productiva 5. Teléfono
2244916
6. Correo Electrónico agropoliscc@yahoo.es

7. Tipo de organización / institución:
Es un área logística socio-empresarial que presta servicios informáticos, de comercialización, mercadeo y pagos quearticula redes de oferta y demanda de las organizaciones públicas y privadas, que se comprometen en la aplicación de innovaciones en los procesos de la economía campesina, indígena y la microeconomía urbana.
a. Social – comunitaria.
b. Social – ONG
c. Social – empresarial
d. Otra

8. Cuantas personas y el grado de consaguinidad hacen parte de su organización, red o unidad productiva: 160personas en su gran mayoría campesinos


9. Caracterización de las organizaciones o personas que hacen parte de su equipo (ubicación, población, estratificación, problemática social)

• Ubicación: Personas del sector rural localidades de Engativá, Usme, y municipios de El rosal, Viani, Guasca, la Calera, Región del Sumapaz.
• Características de Población: Campesinos productores de frutas,verduras, hortalizas, tubérculos y productos como yogurt, aceite y quina.
• Estrato:1 y 2
• Qué Problemáticas sociales se identifican: a estos campesinos no se les paga el precio justo por sus productos, por lo cual se reunieron y formaron una sociedad anónima con la cual pueden cobrar el precio justo por sus productos.

10. Existencia y tipo de alianzas con otras instituciones públicas o privadasy con organizaciones sociales locales, nacionales o extranjeras
a. Organización privada Nutriredes, Agroredes
b. Organización social Asociación de productores Agropecuarios de Vergara (APAVE)
c. ONGs nacional
d. ONGs extranjera
e. Otras cuáles

COMERCIALIZACIÓN

11. Identifique los Productos o Servicios que ofrece:


PRODUCTOCARACTERÍSTICAS
Servicio de operación logística Local Acopio, almacenamiento, desagregación y distribución de productos, facilitando la operación y articulación comercial de las redes de productores campesinos e indígenas y los distintos sectores de la demanda de alimentos.
Información Espacio interactivo de uso y construcción de la información pertinente para la toma de decisiones.
Información deproducción y mercadeo.
Sistema de pagos Sistema de pago en Efectivo, otorgamiento de Crédito con acuerdo de pago.
Capacitación Capacitación a los campesinos en gestión de calidad, agricultura orgánica, comercialización de productos.
Recinto ferial Promoción de productos

Otros servicios que hacen parte de la cadena de Abastecimiento
a. Empaque
b. Envase
c. Embalaje
d. Canastillas para eltransporte
e. Estibas
f. Otro ¿Cuál?

12. Priorice uno o dos productos o servicios que se pueden potencializar para asesorar en el marco del comercio justo, (Explique)



13. Qué puntos de venta fluctuantes o fijos está utilizando
Plaza de Mercado del barrio Boyacá real sirve como centro de abastecimiento para comedores comunitarios, tenderos, restaurantes y plazas de mercado.

14. Quéotra estrategia de ventas utiliza
Utiliza la plaza de mercado como punto de venta los días sábados donde todas las personas encuentras productos de óptima calidad al precio justo.



15. Elabore una Matriz DOFA (Imagen del producto, Servicio al cliente, puesto de venta…)

Debilidades
Falta de capacitación del personal que integra Agropolis.
Mal manejo administrativo, contable y logístico...