Comercio Medio Ambiente Y Estructuras Historicas

Competitive Advantage through: Channel Management

El comercio no solo implica el proceso de importar y/o exportar o de la compra venta de productos sino que también tiene in trasfondo.
Para queun país permita comerciar dentro de su mercado debe de tener o crear o necesidad por el producto no obstante requiere de mas procesos para crear confianza al cliente para adquirir los productos, enla lectura nos relata como varias compañías hacen para comerciar sus productos.
Del por ejemplo se dedica a vender directamente a clientes y a desarrollar nuevos productos, ellos tienen un mercadoespecifico al cual le venden sus productos tales como hospitales, gobierno y empresas, se dedica mayormente al mayoreo de productos.
Tiempo atrás en el comienzo de Dell en México no había esta marcade computadoras y si querías adquirirla no podías encontrarla en supermercados o en tiendas tecnológicas únicamente los pedidos eran por internet.
Dell busca los mejores proveedores tecnológicos,empresas líderes en su ramo y con estas mantiene una relación muy buena a la cual la llama “integración virtual”.
Es una empresa que aprende se sus errores y cada vez se hace mas fuerte, tienepolíticas estables de aprendizaje, sobre aprovechar los errores y hacerlos ver como oportunidades.
IKEA es conocido pro ser bueno, barato y de alta calidad. Hacen diseños de acuerdo a los gustos del cliente,y les dan funcionalidad, los dan a precios tan bajos que cualquier tipo de personas es capaz de pagarlos, la filosofía que maneja de encontrar materiales a bajo precio mediante la sustitución demateriales, comprar las capacidades de los proveedores y el desarrollo de relaciones a largo plazo con los mismos proveedores, realizan entregas a tiempo así satisfaciendo a los proveedores.
Esto lo haceuna empresa competitiva por sus precios bajos, iniciativa detectando oportunidades para vender y satisfacer al cliente y su capacidad innovadora en la creación de nuevos productos y de calidad....