Comercio
Páginas: 6 (1317 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2013
Historia…
La que podría ser la segunda quiebra más grande en la historia panameña, la del Grupo Fotokina, fue solicitada por los acreedores de esta empresa (unos 15 bancos), a raíz de una deuda por más de 50 millones de dólares.
El Grupo Fotokina inició en enero un proceso de reestructuración de compromisos financieros por 55 millones de dólares, con unos 15 bancos locales, entre los cualesse encuentran el HSBC, el Banco de Escocia, Global Bank y Banco Atlántico.
Esta situación se presentó, principalmente, por la disminución de las ventas entre las diferentes empresas del Grupo, lo que se sumó a la “ineficacia” en el cobro de unos 54 millones de dólares en el extranjero: México (24 millones) y Venezuela (30 millones).
El acuerdo al que se llegó con los acreedores locales fue elde refinanciar una extensión de los plazos de los créditos, de manera de cumplir con los vencimientos inmediatos, darles seguridad a los accionistas de la compañía y asegurar nuevas inversiones para este año, para lo cual se constituyó un fideicomiso, pero el mismo no prosperó.
El fideicomiso no prosperó, de acuerdo con la fuente bancaria, porque los bancos no accedieron a entregar las cartas decrédito respectivas para lograr la reestructuración necesaria y sacar adelante la empresa.
El pasado mes de febrero fueron rematados los bienes de Fotokina Miami, por seis millones de dólares. Este remate estuvo dentro de los compromisos adquiridos por la empresa, ya que se determinó que Fotokina Miami no iba a seguir operando.
En los últimos años se han presentado las quiebras más grandes dePanamá. La mayor fue la del Grupo Adelag, seguida por la de Sears, empresa muy ligada a Adelag.
La quiebra del Grupo Adelag, constituido por Financiera El Roble, El Triángulo, S.A., Tecno Auto, S.A., Tecno Taller, S.A., Unicentro Trading Company, Inc., y Adelag, se declaró oficialmente en septiembre del 2001, luego de acumular deudas por más de 120 millones de dólares. Ese Grupo trató detrabajar con un plan de reestructuración por más de seis meses, pero fracasó.
Por su parte, la quiebra del almacén Sears fue solicitada a inicios de este año por Inversiones Juno, S.A., uno de los acreedores de la Sociedad International Departament Stores Inc. (IDS), una de las subsidiarias de IDS Holding, que a su vez es tenedora de las acciones de ese almacén. Las deudas de Sears a varios bancosascienden a 29 millones de dólares.
El Grupo Fotokina fue fundado en 1973 por Choithram Nandwani. Entre sus compañías figuran Fotokina Stores, Fotokina Enterprises, Ceisa 1 y 2, Novatron, Novatron Latinoamérica Inc., Universal Artist Group, CD Buster’s, Office1 Superstore y Financiera Express Inc.
Las razones del fracaso de la empresa Fotokina.
La quiebra fraudulenta de empresassiempre genera más noticias, pero es más usual que las compañías desaparezcan o pierdan porque sus altos ejecutivos cometen “errores humanos”
Claro que la debacle de Enron y Worldcom todavía ronda en la cabeza de muchos hombres de negocios. Quizás se recuerde cómo el mundo bursátil miraba –sin poder creérselo del todo– la estrepitosa caída de estas empresas que, por mucho tiempo, crecieron con tanaparente fortaleza que todos las envidiaban.
Pero cayeron. y en medio de escándalos. Fue en 2002. Desde entonces, los inversionistas comenzaron a mirar con sospecha los estados financieros de las empresas, muy particularmente las de América Latina, porque, como se reportó en la edición No.236 de 2002 de América Economía, las compañías estaban acostumbradas a utilizar todos los resquicios posiblespara “mantener sus libros (de contabilidad) con saludable tinta azul”.
“Las tretas utilizadas van desde gastos diferidos e ingresos futuros hasta la incorporación de intangibles, como las probables ganancias sobre “derivados” financieros”, añadió la revista.
En el patio Panamá no ha escapado a los escándalos financieros empresariales. Aquí, todo empezó con el caso Banaico, en donde...
La que podría ser la segunda quiebra más grande en la historia panameña, la del Grupo Fotokina, fue solicitada por los acreedores de esta empresa (unos 15 bancos), a raíz de una deuda por más de 50 millones de dólares.
El Grupo Fotokina inició en enero un proceso de reestructuración de compromisos financieros por 55 millones de dólares, con unos 15 bancos locales, entre los cualesse encuentran el HSBC, el Banco de Escocia, Global Bank y Banco Atlántico.
Esta situación se presentó, principalmente, por la disminución de las ventas entre las diferentes empresas del Grupo, lo que se sumó a la “ineficacia” en el cobro de unos 54 millones de dólares en el extranjero: México (24 millones) y Venezuela (30 millones).
El acuerdo al que se llegó con los acreedores locales fue elde refinanciar una extensión de los plazos de los créditos, de manera de cumplir con los vencimientos inmediatos, darles seguridad a los accionistas de la compañía y asegurar nuevas inversiones para este año, para lo cual se constituyó un fideicomiso, pero el mismo no prosperó.
El fideicomiso no prosperó, de acuerdo con la fuente bancaria, porque los bancos no accedieron a entregar las cartas decrédito respectivas para lograr la reestructuración necesaria y sacar adelante la empresa.
El pasado mes de febrero fueron rematados los bienes de Fotokina Miami, por seis millones de dólares. Este remate estuvo dentro de los compromisos adquiridos por la empresa, ya que se determinó que Fotokina Miami no iba a seguir operando.
En los últimos años se han presentado las quiebras más grandes dePanamá. La mayor fue la del Grupo Adelag, seguida por la de Sears, empresa muy ligada a Adelag.
La quiebra del Grupo Adelag, constituido por Financiera El Roble, El Triángulo, S.A., Tecno Auto, S.A., Tecno Taller, S.A., Unicentro Trading Company, Inc., y Adelag, se declaró oficialmente en septiembre del 2001, luego de acumular deudas por más de 120 millones de dólares. Ese Grupo trató detrabajar con un plan de reestructuración por más de seis meses, pero fracasó.
Por su parte, la quiebra del almacén Sears fue solicitada a inicios de este año por Inversiones Juno, S.A., uno de los acreedores de la Sociedad International Departament Stores Inc. (IDS), una de las subsidiarias de IDS Holding, que a su vez es tenedora de las acciones de ese almacén. Las deudas de Sears a varios bancosascienden a 29 millones de dólares.
El Grupo Fotokina fue fundado en 1973 por Choithram Nandwani. Entre sus compañías figuran Fotokina Stores, Fotokina Enterprises, Ceisa 1 y 2, Novatron, Novatron Latinoamérica Inc., Universal Artist Group, CD Buster’s, Office1 Superstore y Financiera Express Inc.
Las razones del fracaso de la empresa Fotokina.
La quiebra fraudulenta de empresassiempre genera más noticias, pero es más usual que las compañías desaparezcan o pierdan porque sus altos ejecutivos cometen “errores humanos”
Claro que la debacle de Enron y Worldcom todavía ronda en la cabeza de muchos hombres de negocios. Quizás se recuerde cómo el mundo bursátil miraba –sin poder creérselo del todo– la estrepitosa caída de estas empresas que, por mucho tiempo, crecieron con tanaparente fortaleza que todos las envidiaban.
Pero cayeron. y en medio de escándalos. Fue en 2002. Desde entonces, los inversionistas comenzaron a mirar con sospecha los estados financieros de las empresas, muy particularmente las de América Latina, porque, como se reportó en la edición No.236 de 2002 de América Economía, las compañías estaban acostumbradas a utilizar todos los resquicios posiblespara “mantener sus libros (de contabilidad) con saludable tinta azul”.
“Las tretas utilizadas van desde gastos diferidos e ingresos futuros hasta la incorporación de intangibles, como las probables ganancias sobre “derivados” financieros”, añadió la revista.
En el patio Panamá no ha escapado a los escándalos financieros empresariales. Aquí, todo empezó con el caso Banaico, en donde...
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