Cominicacion

PLAN DE CONTINGENCIA

1. Perder contacto con clientes.
* Es poco probable ya que con algunos clientes ya se cuentan con convenio, pero sería muy crítico dado que se perdería un alto gradode utilidad para la empresa.
* Establecer contrato con todos los clientes en los cuales se manejen cláusulas de recesión del mismo.
* Motivar a los clientes, manejar promociones opaquetes.
* Momento clave: pérdida de clientes potenciales o mayoritarios.
* Las implicaciones serian financieras por los descuentos y promociones que se manejarían.

2. Robo dentro de lainstalaciones.
* Es probable por la zona donde se encuentra ubicada la bodega, pero es muy crítico dado que se perderá maquinaria indispensable.
* Tener maquinaria de repuesto en otro lugar.* Manejar un sistema de alarma.
* Momento clave: perdida de maquinaria.
* Las implicaciones serán financieras.

3. Falta de vehículo de transporte.
* Es poco probable dado almantenimiento que reciben los vehículos, pero es muy critico dado que algunos trabajos se hacen fuera de la capital.
* Revisión periódica de las unidades.
* Contratar a una persona encargadade dar mantenimiento a las unidades.
* Momento clave: falta de algún vehículo.
* Las implicaciones serian financieras, dado que el sueldo oscilaría entre $1500 y $2000 y el mantenimientopreventivo de los vehículos osila entre $650 y $850.

4. Falta de personal.
* Es poco probable dado que manejan premios de puntualidad, pero sería muy crítico ya que cada quien tiene susactividades, las cuales son necesarias para el funcionamiento de la bodega y no se cuentan con sustitutos.
* Contar con personal extra.
* Manejar sanciones.
* Momento clave: falta de 3 omas trabajadores.
* Las implicaciones seria humanas, por las sanciones que se manejarían y financieras por el personal que se tendría que contratar y el sueldo oscila entre $1200 y $1500.