Como Crear Una Empresa Con Matriz Dofa

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES
1. No cuenta con transporte propio.
2. Falta de maquinara de última tecnología.
3. Las materias primas no son 100% colombianas.
4.Robos en el transporte de la mercancía.

OPORTUNIDADES
1. Alianzas con las instituciones deportivas para incrementar ventas.
2. Extensión de los almacenes en otros países.3. Mayor flujo de dinero para la obtención de bienes inmuebles.
4. Disponibilidad de materias primas en los proveedores.

FORTALEZAS
1. Puntualidad en la entregade los pedidos.
2. Recurso humano motivado y con sentido de pertenencia.
3. Excelentes relaciones con proveedores.
4. Confección de productos para todas las áreasdeportivas.
5. Las celebraciones deportivas internacionales generan aumento en la producción.

AMENAZAS
1. Desarrollo de nuevos productos en la competencia.
2. Preciosde la competencia.
3. La economía del país no es estable.
4. Competencia con tecnología de punta.
5. Altos aranceles de las materias primas importadas.

ESTRATEGIAS(DOFA)

DO
D1O3 Obtener medios de transporte propios para mejorar la prontitud de las entregas.
D2O3 Realizar licitación para adquisición de maquinaria con última tecnología.DA
D4A5 Comercializar con países que hacen parte de los acuerdos para la reducción de aranceles en la compra de materia primas.
D5A4 Obtener tecnología propia vía satélitepara la localización del transporte.

FO
F3O4 Realizar licitaciones para la selección de nuevos proveedores.
F5O2 Ampliación de mercados en otros continentes.

FA
F4A1Manejo de nuevas materias primas para el lanzamiento de productos nuevos.
F3A4 Licitar y seleccionar proveedores en los países donde tienen acuerdos comerciales en Colombia.