como crear una empresa de servicios

EMPRESA DE SERVICIOS JOTA ASESORÍA Y CONSULTORIAS
S.A.S






JORGE IVAN OTALORA ACEVEDO




KILÓMETRO 16 VÍA A TUNJA –VILLA DE LEYVA CEL.-3105613789
CUCAITA- BOYACÁ


TUNJA 2014





TABLA DE CONENIDO
INTRODUCCION
5
OBJETIVO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICOJUSTIFICACION
DEFINICION DEL NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
DEFINICION DEL PRODUCTO
ANALISIS DEL MERCADO
Modelos de encuestas
Gráficos
Hallazgo
PLAN DE MERCADEO
Estrategias de precio
Estrategias de distribución
Publicidad y promoción
Comercialización
Estrategias de servicio


ESTUDIO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICAMisión
Visión
Objetivos largo, mediano y corto plazo
Estrategias y tácticas
DEFINICIÓN ESTRUCTURADA ADMINISTRATIVA
Organigrama
ESTUDIO TÉCNICO
INSTALACIONES
Distribución de la planta
Necesidad de maquinaria y equipo
Tamaño de la planta




INTRODUCCION
Mi plan de empresa surge con el ánimo de aplicar los conocimientos adquiridos tanto en el estudio de mi carrerasprofesional como en el estudio de la carrera actual; teniendo en cuenta la necesidad de asesoría profesional a nivel de las entidades territoriales y otras entidades descentralizadas del departamento que marquen una diferencia no solo por la calidad del servicio sino por el seguimiento permanente de las asesorías que se prestan.

Me estoy dirigiendo hacia estos mercados dado que sonentidades que cuentan con una proyección de ejercicio muy alentadora, reciben atractivos beneficios para impulsar proyectos viables, generadores de empleo y de desarrollo. Lamentablemente muchos de esos proyectos fracasan debido a errores administrativos ocasionados por falta de personal debidamente capacitado y de asesoría profesional en las áreas contables y financieras, de mercadeo, administrativas,entre otras.

La empresa de asesorías está enfocado en brindar apoyo en las áreas contable y financiera, de mercadeo y administrativa, y de acuerdo a las necesidades reveladas en nuestro mercado objetivo, realizar calificaciones de posibilidad, para determinar debilidades, entregarles herramientas adecuadas para la correcta realización de los procesos y proyectar las entidades hacia la logrode sus objetivos .




2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL
Crear una empresa para la prestación de servicio de asesoría y consultoría para entidades de orden territorial.

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar el análisis del contexto, recurriendo a fuentes primarias de información para determinar los factores externos que puedan incurrir en la ejecución del proyecto.

Analizardesde una vista global el mercado objetivo, tomando como referencia una investigación de mercado que nos permita tener una visión más clara y precisa del mismo, disminuyendo la incertidumbre de aceptación.

Razonar los aspectos operativos, administrativos y económicos, necesarios para la ejecución del proyecto, mediante la observación del funcionamiento en empresas del mismo sector.Identificar los aspectos social, legal y ambiental que conciernen en la correcta actuación de esta clase de de empresas, acudiendo a la normatividad legal vigente, para no infringir la misma.

JUSTIFICACIÓN
Este plan tiene como principal objetivo mejorar los ingresos, y aumentar mi independencia económica. También mi pensamiento tiene un fin social ya que utilizando nuestros conocimientosprofesionales y el conocimiento de las necesidades que existe en el sector jota asesorías y consultoría S.A.S me permitiría ayudar personas que no tuvieron la oportunidad de realizar estudios superiores para que desempeñen mejor sus funciones .

La contribución les ayudará a administrarlas correctamente, dándoles las pautas para la consecución de objetivos, jota asesorías y consultoría S.A.S. es...