Como crear una empresa

CADENA DE VALOR DE INFORMACIÓN
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Dado que la empresa maneja distintos tipos de productos, la información que se maneja es sumamente importante, esta se clasifica de acuerdo a cada producto. Para la recolección de la misma cada área se encarga de recabar su propia información en el sistema, el cual almacena la información en la base de datos.

La empresa cuenta con equipo de computo enlos distintos departamentos, cada equipo se encuentra conectado en red mediante una LAN y el sistema operativo que se maneja es Windows XP Professional.
Así mismo para el manejo de los distintos procesos que se realizan, cada equipo tiene instalado un sistema llamado Fast Solution , este sistema esta encargado de administrar todas las operaciones realizadas durante el día.
Mediante datos de altacalidad la empresa potencia al máximo el valor de los sistemas de ERP y de gestión de la cadena de suministro que les permiten reducir costos por medio de el aumento de la eficacia operativa integrando su sistema operativo y financiero. Sin embargo para que esto pueda ser posible las aplicaciones no deben contener datos de calidad baja o sospechosa. Sin embargo, a menudo la intervención humana esnecesaria para garantizar que los datos transmitidos a la cadena de suministro son precisos, puntuales y coherentes.
Mediante el ERP se realiza el intercambio de información transaccional y operativa con otros procesos empresariales relacionados de forma externa. La calidad de los datos proporcionados por los sistemas de ERP es vital a medida que se añaden aplicaciones a los procesos empresarialesampliados, como las de gestión de la cadena de suministro (SCM), gestión de relaciones con el cliente (CRM), gestión del ciclo de vida del producto (PLM) y gestión de relaciones con proveedores (SRM). Lo mismo sucede cuando otras aplicaciones, incluyendo los puntos de venta, devuelven los datos al sistema de ERP.
Al establecer un programa de calidad de datos como parte de un proceso de migraciónde datos heredados a sistemas de ERP nuevos, ciertos problemas como las descripciones y códigos de materiales no estándar, así como la duplicación de datos de materiales, proveedores, clientes y otros datos maestros, se pueden identifican y solventan rápidamente.
Esto proporciona a la empresa importantes ventajas de la implementación de procedimientos y funciones de calidad de datos. Gracias auna mayor confianza en la calidad de sus datos operativos, lo que le permite llevar a cabo una integración más avanzada de la cadena de suministro para lograr más eficacia y rentabilidad en el negocio.

ESTRUCTURA ORGÁNICA
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Descripción De Funciones:

DIRECCIÓN GENERAL

• Supervisar las actividades, establecer objetivos de las áreas que conforman la empresa, así como analizar elresultado de las operaciones en relación con los objetivos planeados y determinar estrategias y decisiones en posibles desviaciones.
• Planear y definir las estrategias al nivel de la operación de ventas, que permitan el logro de los objetivos y metas establecidas.
• Coordinar y supervisar las operaciones totales de la empresa.
• Mantener al personal en general en un ambiente de superación ymotivación constante.
• Se responsabiliza de la elaboración y propuestas de inversión en coordinación con otras áreas.
• Asegurar que se investigue de manera permanente técnicas, productos y nuevos mercados que permitan tener una posición líder dentro del sector.

VENTAS

• Promocionar el producto mediante la atención directa y / o telefónica a clientes.
• Conocer el merado de los productos quecomercializa la empresa, así mismo las acciones de la competencia e informar a Mercadotecnia de las condiciones de precios y descuentos que imperan en el mercado.
• Estar pendiente del buen servicio a los clientes así como atender sus recomendaciones y canalizar a las personas o áreas que involucre.
• Verificar y garantizar el cumplimiento de las actividades que aseguren el óptimo servicio y...