como defecar

UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO – CHICLAYO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA CONTABILIDAD
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE CONTADORES

PROYECTO TESIS







“CORRUPCIÓN EN ADQUICIONES DE INSUMOS Y/O SERVICIOS”
MOYOBAMBA – 2013

AUTOR: CENTURIÓN TAPIA BEATRIZ


ASESOR: CENTURIÓN TAPIA FABIAN




Código…………….


MOYOBAMBA, 20 DE SEPTIEMBRE DEL 2013








I. TITULOEvaluación del problema de trato corrupción que se manifiesta en el sector de Adquisiciones en el Hospital II-1 Minsa.

II. CODIGO DEL PROYECTO

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III. PERSONAL INVESTIGADOR

1. Apellido y Nombre del Autor:

CENTURIÓN TAPIA, BEATRIZ

2. Apellido y Nombre del Asesor:

CENTURIÓN TAPIA, FABIAN

IV. TIPO DE INVESTIGACIÓN

Libre

V.INVESTIGACION A LA QUE PERTENECE EL ESTUDIO

Universidad Particular de Chiclayo – Chiclayo
Facultad de Contabilidad – Moyobamba
Departamento de Ciencias Financieras y Contables
Escuelas Académicas Profesional de Ingeniería Ambiental.

VI. LOCALIDAD E INSTITUCIÓN DONDE SE EJECUTA EL PROYECTO

7.1 Localidad:

DEPARTAMENTO : San Martín

PROVIENCIA : Moyobamba

DISTRITO :Moyobamba








V PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
5.1 Planteamiento de la realidad problemática
En toda institución Pública contamos con áreas críticas y una de ellas esel área de tesorería porque es la encargada de realizar el movimientoeconómico y en todas las Municipalidades se encuentra implementado elSistema Integrado de Administración Financiera SIAF, en el cual serealiza el proceso deejecución de gasto, el cual aparte de realizar elcontrol presupuestal respectivo nos muestra el presupuesto con quecontamos en cada proyecto que se realiza en la entidad. La dinámica enlos cambios de los procesos de tesorería y las nuevas técnicas decontrol origina que los actuales manuales y directivas necesitan ser actualizados constantemente para un mejor cumplimientode lasfunciones y posterior determinación de responsabilidades por suincumplimiento.El área de tesorería es la última dependencia en la que recae unexpediente de gasto, ya que es la encargada de efectuar la cancelación
 
de los compromisos que la institución contrae, muchas veces estosexpedientes se derivan con irregularidades como son: pagos sinrequerimientos y conformidades respectivas por las áreas usuarias,petición deadelantos en obras por contrata sin cartas fianzas o cartasfianzas por entidades no autorizadas por la Superintendencia de Banca ySeguros, reembolso de viáticos con declaración jurada, reposición degastos de caja chica sin el informe de rendición de gastos, planilla depagos de obras sin la valorización correspondiente en muchos casos sinfirmas de los encargados (residente de obra, supervisor) y otros,loscuales en muchos casos pese a que se encuentran sin sustentorespectivo las áreas encargadas de sus revisión como son la Gerencia yel área de tesorería proceden a realiza su pago por la presión queejerce la alta dirección sustentando su posterior regularización.El Control Interno en todas las Municipalidades Distritales materiadeestudio no se encuentran implementados en todos sus niveles;encontrándose en la actualidad en proceso de acondicionamiento a lasnuevas normas dictadas en materia de control con el objeto de promover una sana administración de los recursos públicos de la entidad, elencargado de la esta implementación progresiva de las normas decontrol interno es el titular de la entidad quien debe aprobar losprocedimientos e instrumentos normativos.Es necesario tener en cuenta que unbuen y adecuado sistema decontrol interno no constituye garantía de que no puedan ocurrir irregularidades en la entidad, lo que elimina un buen sistema de sistemade control interno es la "Probabilidad" de que esto suceda, pudiendodarse en el área de tesorería el incumplimiento de las normas dispuestaspor la Ley de Tesorería.
5.2 FORMULACION DEL PROBLEMA5.2.1Problema Principal
¿Que...