Como Desarrollar Lideres

Páginas: 21 (5057 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2011
Cómo Desarrollar Líderes
Contenido
Título del Libro: How to Grow Leaders Autor: John Adair Introducción.
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Fecha de Publicación: 31 de Julio 2005 Editorial: Kogan Page Nº Páginas: 184 ISBN: 0749443634 EL AUTOR: John Adair es uno de los protagonistas principales en los debates en
torno a la cuestión del Liderazgo. Dentro del campo de la administración y la gerencia de empresas, es unode los teóricos sobre Liderazgo y formación de líderes más respetados en el mundo: en su momento, Adair fue un pionero en los estudios sobre su campo de especialización. En su anterior libro, Not Bosses But Leaders, transformó la concepción del Liderazgo redefiniendo diferentes aspectos relativos a la formación de un líder. Ha trabajado como asesor en numerosas empresas y continúa escribiendo yenseñando a lo largo y ancho del mundo. Recientemente ha sido galardonado con el premio "Lifetime Achievement Leadership Award".

Primera Parte: El concepto de Liderazgo.
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Segunda Parte: Cómo desarrollar líderes - Los siete principios.
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Conclusión.
Pag 7

Introducción
El Liderazgo es una pieza clave en la carrera hacia el triunfo de cualquier negocio. En este libro, trasredefinir la naturaleza del Liderazgo y analizar las vías para transmitir su esencia, se identifican siete principios fundamentales para el desarrollo de líderes y se responde a ciertos interrogantes básicos sobre cómo seleccionar, entrenar y educar líderes de equipos, estratégicos y operativos. Se trata de un libro dirigido a líderes y gerentes de empresas, cuyo objetivo es orientarles en la tareaEste libro lo puedes comprar en:

de desarrollar habilidades de Liderazgo y saber transmitirlas para alcanzar la excelencia. Con un estilo ameno, que invita a la reflexión, recurre a numerosos ejemplos históricos y/o literarios que logran hacer de él un texto de fácil lectura. Sin duda, estamos ante una aportación fundamental para el debate sobre Liderazgo en la actual escena mundial. Elplanteamiento básico consiste en, primeramente, realizar una exploración exhaustiva que deje claramente establecido de qué hablamos cuando se aborda EL CONCEPTO DE LIDERAZGO. Esclarecida esta cuestión, se pasa entonces a

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Leader Summaries © 2005. Resumen autorizado de: How To Grow Leaders: The Seven Key Principles Of Effective Leadership Development por John Adair, Kogan Page © 2005.1

How to Grow Leaders

presentar y desarrollar LOS SIETE PRINCIPIOS QUE INTERVIENEN EN LA FORMACIÓN DE LÍDERES. Para el autor, lo ideal es que el lector haga una lectura en la que constantemente mantenga presente su propia organización, ya que los principios deben ser aplicados de acuerdo con las características y el contexto en que cada empresa en particular se desenvuelve.

PrimeraParte: El concepto de Liderazgo.

El concepto del Liderazgo puede ser analizado desde tres puntos de vista distintos. Por una parte, la vertiente de las cualidades intrínsecas que debe tener un líder, esto es, lo que debe ser. Por otra, el líder no es un ente aislado, sino que desarrolla su misión dentro de un grupo u organización. Por último, el Liderazgo se ejerce en un contexto social mucho másamplio. A continuación, abordaremos cada una de estas tres capas superpuestas e interrelacionadas. Definir claramente lo que es el Liderazgo es importante antes de embarcarnos en la segunda parte del libro, donde se explican los siete Principios Fundamentales mencionados para desarrollar líderes en el seno de las empresas. Existe un debate muy antiguo y conocido por todos acerca de si los líderesnacen o se hacen. ¿Pueden las cualidades de un líder ser desarrolladas? En otros términos, ¿la condición de líder viene dada por ciertas cualidades intrínsecas del ser humano o se trata de capacidades que pueden ser de algún modo adquiridas a lo largo del tiempo? Para el autor del libro, sí es posible potenciar y desarrollar las habilidades de un líder, y establece como primera de ellas y más...
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