Como Destruir Una Empresa En 12 Meses O Menos

COMO DESTRUIR UNA EMPRESA EN 12 MESES O MENOS

INTRODUCCIÓN

Durante los últimos años el internet, ha cambiado por completo el terreno de los negocios. Este es un ejemplo más de que debemosadaptarnos al cambio a las nuevas tecnologías para poder seguir avanzando en el ámbito laboral y profesional.
En la actualidad existen muchos negocios que se realizan vía internet, pero la gran mayoríaque pretende emprender una empresa por este medio no toma en cuenta ciertos aspectos que podrían impulsar el desarrollo de esta; al contrario cometen errores y omisiones que podrían costarle labancarrota de la empresa.
A continuación se ejemplifican esos errores y omisiones que toda empresa suele o puede cometer, también se proporcionan algunos consejos para corregirlos o bien para prevenir lo queno se debe de hacer antes de emprender un negocio.

CONCLUSIONES

En este trabajo se trata de comprender por medio de herramientas prácticas la importancia de la implementación de la planeaciónorganizacional en una empresa, se puede observar que el capital humano debe ser lo más valioso en dichas organizaciones y para el desarrollo de ésta se exigen las buenas relaciones entre estos y losclientes.
Todas las empresas existentes deberían de ejecutar este tipo de estrategias, para avanzar en cualquier ámbito empresarial, identificar sus fallas como organización y lo más importante buscarla forma de corregirlas, no pensar que sólo por ser una microempresa o una empresa Punto Com significa que no debe contar con una buena administración tanto del personal como de los recursosfinancieros, ya que esta es la clave principal para el éxito de la misma.
En mi opinión el libro es muy sencillo y a la vez muy obvio, pues desde mi punto de vista sin una planeación eficiente losdepartamentos que integran la empresa no se desarrollaran eficazmente y por lo tanto la empresa no tendrá beneficios.
La parte comercial, las estrategias de marketing, así como el área de personal y de...