Como enferntar la selecion del personal

ENSAYO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

El libro de cómo enfrentar la selección de personal es en si un curso que tiene como objetivo ayudar aquellas personas que están buscando empleo o mejorar su situación laboral que tiene en el momento y darnos una pautas como las técnicas o las herramientas para tener mayor probabilidad de aceptación del empleo al momento de la selección. La búsqueda empleo seemplea por varias fases debido a que algunas personas no son claras al buscar su empleo unas de sus primeras fases seria encontrar la profesión o cargo que quiere desempeñar dentro de la empresa, por ejemplo quiere ser auxiliar contable, quiere trabajar independiente pero algunas personas ya saben hacia donde se van a ir por que ya tienen su cargo por que es lo que ya habían estudiado, despuésde haber pasando esta fase ahora sigue la búsqueda del empleo que es de dirigirnos aquellas empresas que están necesitando personal para ese cargo que uno tiene, también entregar los llamados currículos, etc. Debemos de tener en cuenta que en esos momentos uno debe de tener mucha paciencia y mantener una actitud positiva, hay empresas que se demoran mucho tiempo en dar la respuesta y la persona sepone desaminada ante esta situación. Las empresas tiene muchas formas de evaluar a sus candidatos les puede hacer entrevistas, exámenes, pruebas escritas, dinámicas de grupos, entre otras. Los candidatos para la selección de puesto deber de ser eficaces al momento que le hagan las pruebas que sacas tener una buena carrera o unas buenas referencia si no lo demuestras en el proceso de laselección. Algunos casos hay personas que varias veces los han rechazo en entrevistas debido a eso ellos se desaniman pero en si uno debe de aprender de los errores y meternos en la cabeza de que son experiencias las que uno tiene y proponerse uno hacerlo mejor de cómo lo hizo en la entrevista pasada y no volver a cometer los mismo errores que se cometieron en el pasado.
Las empresas buscan en el momentode la selección del personal que las competencias del trabajador sean las adecuadas para desempeñar el puesto de trabajo y también observan la personalidad y los valores del candidato para que estén de acuerdo al cargo que va a ocupas y la cultura que tiene la empresa. En cada etapa del proceso de selección del personal los candidatos las deberían de aprovechar al máximo y no estresarse en elmomento, fijarnos que quizás después de todas las etapas que se a pasado tiene la posibilidad de obtener el empleo, o que algunos de los que te escogen te recomienda una empresa que este necesitando un empleado y que de acorde a lo que tu estas buscando, o también sacar conclusiones de las cosas que están haciendo mal y mejorarlas en el momento.
En el momento de que las empresas necesitan ocupar unpuesto que lo han dejado, a un departamento en especial es el que se encarga de buscar ese candidato por ejemplo en las empresas pequeñas son los mismos dueños que se encargan de buscar, en las grandes existe el departamento de recurso humanos del que se encarga de hacerlo o en particular recurren a las llamadas consultoras pero al final de la selección el encargado de tomar la ultima decisión lahará un representante de la empresa.
Para incorporar a una persona a una empresa se debe de desarrollar en 7 fases:
1. ANALISIS DEL PUESTO DETRABAJO; PERFIL DE EXIGENCIAS : Este proceso se lleva a cabo mediante el profesiograma que es el conjunto de competencias o factores que debe de tener el candidato para que cumpla de forma optima las funciones del puesto que se le asigne, ósea que lapersona que busque empleo se le recomienda para que tenga éxito esta prueba que investigue las funciones que debe cumplir en ese cargo y así conocer muy buen lo que va hacer de esa forma va ir mas segura a su entrevista por que ya sabrá a que se va a enfrentar

2. RECLUTAMIENTO Y PRESELECCION: Este el proceso en el que la empresa se encarga de buscar candidatos aptos para desempeñar ese...