Como enfocar tiempo y energ a








Universidad José Cecilio del Valle
Vice Rectoría de Innovación y Desarrollo
Sistema de Estudios de Posgrado


Maestría en Alta Gerencia de Proyectos
MPM-1002 Gerencia y Enfoque EstratégicoTrabajo No. 1
CÓMO ENFOCAR TIEMPO Y ENERGÍA




Maestrantes: Carlos Ricardo Lima Schultz 2015110256
Rolando Emilio Enriquez Paz 2015110259











CÓMO ENFOCAR TIEMPO Y ENERGÍA

Dentro de lashabilidades descritas relacionadas a ejecutivos de éxito en la vida cotidiana, hay cinco que parecen ser, de acuerdo al autor, especialmente significativas:
Mantenerse bien informado
Cómo enfocar tiempoy energía
Jugar el juego del poder
El arte de la imprecisión
Salir del paso con un propósito
En este ensayo desarrollamos la segunda habilidad, que si bien puede sonar como la más lógica, también esla de muy difícil ejecución. ¿Por qué? Independientemente de lo eficaz que puede ser un gerente para manejar sus energías y capacidades, se verá envuelto en una serie de tareas poco significativas.Este involucramiento conlleva actividades que comprometen su tiempo y energías, que tienen como resultado un impacto reducido en la estrategia corporativa. Sin embargo, el gerente debe concentrarse enun número limitado de asuntos importantes.
La importancia de los asuntos a los que se debe dedicar son aquellos que considera van a tener un impacto significativo a mediano y largo plazo, así comodonde sus habilidades van a dar mejores frutos y estarán alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. Asimismo, debe permitirle a la empresa a participar de forma activa en la toma dedecisiones operativas y no solo mantenerse informado de las mismas.
La segunda habilidad involucra los siguientes aspectos:
1. Urgente e Importante
Uno de los puntos que sobresale en el enfoque del tiempo yenergía es la diferenciación entre tareas urgentes que son aquellas que exigen una atención inmediata y tareas importantes que son las que nos llevan a cumplir el objetivo final de la empresa.
Si una...