Como hacer un plan de negocios

|   ESQUEMA DE UN PLAN DE NEGOCIOS |
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  | I.INTRODUCCION |   |
 Como parte del proyecto: “Plataforma virtual de apoyo a PYMEs” se pretende dar un servicio donde el usuario de manera interactiva pueda elaborar su plan de negocios como herramienta que le permita sistematizar una idea de negocios y visualizar su potencial.

Un plan de negocios es unaherramienta fundamental, es una brújula de navegación para los actuales gestores empresariales que necesitan tener la dirección de su organización y poder llegar a las metas que se trazan en el futuro.

En este portal usted, tendrá la facilidad de poder diseñar su propio plan de negocios que le permita visualizar: dónde esta ahora y hacia dónde quiere llegar en el futuro; es también la herramientaindispensable para los socios o accionistas, para las fuentes de financiamiento y potenciales inversionistas del negocio, ahí radica la importancia de su elaboración y su evaluación posterior.

Bienvenidos a este mundo moderno donde la tecnología nos permite nuevas formas de conocimiento y aprendizaje. |   |
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  | II.¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS? |   |
  | Es la tarjeta depresentación de la empresa un documento único que identifica, describe y analiza un negocio o un proyecto. |   |
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  | ¿PARA QUÉ SIRVE? |   |
  |   ●  Solicitar financiamiento
  ●  Solicitar apoyo organismos públicos
  ●  Búsqueda de socios
  ●  Evaluar desempeño de un negocio en marcha
  ●  Valuar una empresa
  ●  Analizar nueva oportunidad de negocio |   |
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  |III.ELEMENTOS QUE INTEGRAN UN PLAN DE NEGOCIOS |   |
  |  1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO |   |
  | SITUACIÓN ACTUAL |   |
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  |   ●  Nombre y dirección de la empresa.
  ●  Actividad de la empresa: cuál es la actividad principal de la empresa: si es comercial, industrial, agropecuaria o financiera.
  ●  Fecha de constitución.
  ●  Productos o servicios comercializados.
  ● Aspectos legales: qué tipo de empresa es legalmente, como está constituido, como una sociedad anónima; una cooperativa; una persona física.
  ●  En el aspecto tributario definir a que régimen está inscrito: general o régimen simplificado.
  ●  Capital: capital con el que se inició el negocio, una breve descripción de cómo comenzó a operar el negocio.
  ●  Patentes: si la empresa posee patentes ymarcas registradas.
  ●  Inversiones: a cuánto ascienden las inversiones y se tiene en mente aumentar las inversiones en el corto, mediano o largo plazo.
  ●  Personal: de cuántas personas está compuesto la planilla, tanto trabajadores administrativos como operativos. |   |
  | SITUACIÓN ACTUAL |   |
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  | RESEÑA HISTÓRICA |   |
  | Describir brevemente cómo se inicio el negocio, concuántos empleados, cuántas máquinas, cuánto de capital, en un taller o un garaje. |   |
  | LA DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO |   |
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  |  2. VISIÓN MISIÓN Y OBJETIVOS |   |
  |   2.1. La Visión: |   |
  | Es lo que la empresa pretende alcanzar en el futuro, es el ideal de todo negocio, por ejemplo: ”Queremos ser la cooperativa número uno en comercialización de productos perecederos“ |  |
LA VISIÓN |   |
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|   2.2. La Misión: |   |
  | Es una síntesis de la naturaleza del negocio, es la razón de ser del negocio, por ejemplo: ”somos la empresa que se dedica a brindar capacitación y asesoría para nuestros clientes“. | |
  | LA MISIÓN |   |
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  | 2.3. Los objetivos: |   |
 Son aspectos cualitativos y cuantitativos de lo que se pretendealcanzar, y se clasifican en tres tipos:

   Corto plazo: Menor a un año.
   Mediano plazo: Mayor a un año y menor de cinco.
   Largo plazo: Mayor a cinco años.

   Por ejemplo:
      ”Aumentar las ventas en un 20%“
      ”Mejorar la calidad del producto“ |   |
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LOS OBJETIVOS |   |
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|  3. ANALISIS FODA |   |
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El análisis FODA es una técnica muy...