¿Como hacer un plan de negocios?

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  • Publicado : 16 de agosto de 2010
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TABLA DE CONTENIDO

La tabla de contenido es un mapa general de los temas y secciones que se tratan en el plan de negocios y es muy importante debido a que algunos de los lectores no examinarán necesariamente el documento en el orden en el cual se haya presentado. Algunos únicamente darán un vistazo a su resumen ejecutivo, otros preferirán entrar en detalle en los temas de mayor interés. Latabla ayudará al lector o lectores a encontrar por donde iniciar su estudio.

Se debe realizar un listado con los temas claves de cada capítulo de su plan de negocios. Es recomendable realizar la paginación correcta, esto facilitará la búsqueda de algunos capítulos específicos del plan de negocios y permitirá hacer revisiones futuras del plan con mayor facilidad.


TABLA DE CONTENIDO 1INTRODUCCIÓN 3
PLAN DE NEGOCIOS: 3
PORQUE HACERLO: 3
QUE LO COMPONE: 4
CUALES SON LOS ERRORES EN SU ELABORACIÓN 4
COMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIO 4
DESARROLLO PLAN DE NEGOCIOS 5
1. PAGINA DE TITULO 5
2. RESUMEN EJECUTIVO 6
2.1 FUNCIÓN DEL RESUMEN EJECUTIVO 6
2.2 COMPONENTES DEL RESUMEN EJECUTIVO 6
3. BREVE PANORAMA HISTÓRICO 7
3.1. ESTADO ACTUAL DE LA INDUSTRIA 7
3.2.TENDENCIAS ECONÓMICAS 7
4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 8
4.1 SITUACIÓN PRESENTE 8
4.2 MISIÓN Y VISIÓN 9
4.3 OBJETIVOS Y METAS 10
5. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO 12
5.1 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 13
5.2. PRODUCTOS BÁSICOS 15
5.3 VENTAJAS COMPETITIVAS 15
5.4. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU PRODUCTO 16
5.5 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO 16
5.6 ESTADO DE LA PROPIEDAD 17
6.1ANÁLISIS DE LA DEMANDA 18
6.2 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO Y MERCADO META 19
6.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA - COMPETENCIA 21
6.4 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 23
7. PLAN DE MERCADEO 25
7.1 ESTRATEGIA DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO 25
7.2 ESTRATEGIA DE VENTAS 26
7.3 ESTRATEGIA DE PRECIOS 27
7.4 CANALES DE DISTRIBUCIÓN 29
7.5 PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN 30
8 CLASE DE NEGOCIO Y VENTAJASCOMPETITIVAS 32
8.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 34
8.2. MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN 36
8.3. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 40
9. ANÁLISIS TÉCNICO 43
9.1 PROCESO PRODUCTIVO 43
9.2 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 46
9.3 INVENTARIOS 48
9.4 MEJORAMIENTO CONTINUO 49
10. ANÁLISIS FINANCIERO 50
10.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES 51
10.2 ESTADOS FINANCIEROS 54
10.3 INDICADORES FINANCIEROS56
10.4 SISTEMAS DE FINANCIACIÓN 57
11. ANÁLISIS DE RIESGOS 58
11.1 RIESGOS EXTERNOS DE LA EMPRESA 58
11.2 RIESGOS INTERNOS DE LA EMPRESA 59
12. ANÁLISIS SOCIAL 63
12.1 CONTRIBUCIÓN DIRECTA DEL NEGOCIO A LA SOCIEDAD 64
12.2 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO 64
12.3 DESARROLLO SOSTENIBLE 64
13. DOCUMENTOS DE SOPORTE 65

INTRODUCCIÓN

El emprendedor es un agente de cambioy dinamismo. Es el encargado de crear oportunidades de empleo, desarrollo personal y comunitario, y el actor intelectual del progreso y desarrollo de una comunidad, región o país, pues a través de sus operaciones comerciales y productivas, está generando valor agregado y riqueza que se traduce en el mejor estar de una población.

Al definir al emprendedor se debe decir que es aquel individuoque posee espíritu constante de búsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte innata de todo lo que realiza y que percibe los peligros y obstáculos no como barreras, sino como retos a ser superados. El emprendedor disfruta de innumerables características como la constancia, la perseverancia, confianza en si mismo y en lo que ejecuta, firmeza en el momento de tomar decisiones, seguridad,adaptación al cambio y a los riesgos, criterio etc,. Pero las que realmente enmarcan su personalidad son la innovación y la creatividad que impone como sello en todo cuanto desarrolla y se refleja en logros concretos como calidad y productividad.

Todas las personas poseen el atributo de ser emprendedoras, que se ve demostrado en la manera peculiar y receptiva con que cada uno resuelve los...
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