Como Implementar Rse

Proceso de Implementación de la Responsabilidad Social Empresarial

1. Generalidades
El proceso (conjunto de actividades) para implementar e integrar la responsabilidad social en una organización, parte de la identificación de acciones que la Organización puede realizar. No es necesario que se apliquen en un enfoque de paso a paso. Algunas organizaciones pueden encontrar más apropiado elemprender las actividades en un orden diferente, o utilizar solo algunas partes del proceso planteado. Una organización puede decidir repetir uno o varios pasos.

1. Analizando el contexto

3. Trabajando con las partes interesadas

2. Integrando la RSE a la visión, misión, políticas y estrategias

6 Comunicación e informar

4. Integrando la RSE en las operaciones diarias

5. Revisión deldesempeño

Figura 1 Proceso de Implementación RSE

Una organización implementando la responsabilidad social, a menudo abordará, tanto lo que hace (por ejemplo, sus actividades, productos y servicios) y cómo lo hace (por ejemplo, políticas, estrategias y operaciones). La responsabilidad social también involucra el considerar los impactos de una organización en sus partes interesadas. Unaorganización debería priorizar las actividades que emprende para volverse socialmente responsable, de acuerdo con su perfil, contexto y resultados del involucramiento con las partes interesadas. Abordar comprehensivamente la responsabilidad social, es una actividad en desarrollo que tomará tiempo. Se recomienda desarrollar estrategias de mediano y largo plazo y planes de acción. Es necesario adoptar unenfoque sistemático (PHVA) que sea adecuado a la complejidad de una organización y a su medioambiente. El análisis del contexto en el cuál opera una organización, tendrá un impacto en su visión, políticas y estrategias, sus relaciones con las partes interesadas y las prácticas diarias. Para asegurar el progreso y la transparencia, una organización debería revisar su desempeño y comunicación. Todasestas actividades son interdependientes.

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Proceso de Implementación
1. Analizando el contexto en el cuál opera la organización
1.1 Generalidades Una organización debería analizar y entender el contexto social, ambiental y económico en el cuál opera. Este análisis debería incluir: Principios sustantivos Principios operacionales Temas fundamentales de responsabilidad social El análisis delcontexto de una organización, incluye lo siguiente: Perfil; Responsabilidad social; y Partes interesadas. El análisis del contexto debería identificar los programas, impactos, oportunidades, riesgos y desafíos actuales de una organización, relacionadas con la responsabilidad social. El análisis del contexto debería incluir a la cadena de suministro de la organización y los intereses de sus partesinteresadas. La estrategia y los planes de la organización para volverse socialmente responsable, deberían tomar en cuenta este análisis. Una organización puede elegir el actualizar el análisis del contexto periódicamente. 1.2 Analizando el perfil de la organización Una organización debería, primero estudiar, describir y evaluar su perfil organizacional actual, desde una perspectiva económica,ambiental y social, incluyendo, pero no limitándose a, las siguientes áreas: Tipo de organización; Documentos guías para la organización, tales como visión, misión, políticas, principios, valores y códigos de conducta; Información cuantitativa: por ejemplo, número de empleados o ventas netas; Alcance geográfico de sus operaciones, ventas y límites organizacionales; Posición en la cadena desuministro, tanto hacia arriba como hacia abajo. Los elementos de la cadena de suministro pueden incluir proveedores de materia prima, proveedores de productos, clientes y manipuladores de desechos. Estructura organizacional y operativa; Procesos y actividades; así como Productos y servicios; Guías internas y externas y normas de importancia para la gestión de la responsabilidad social.
Cadena de...