Como influye la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013.

PROBLEMA
Como influye la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013.



En la empresa manjares se observa que no hay ningún tipo de motivación hacia sus colaboradores convirtiendo el clima laboral como un trabajo sin sentido, reflejando en sus trabajadores una depresión. Esto se debe a la falta de interéshacia sus colaboradores ya que la empresa está más pendiente en la productividad para poder competir con sus competidores que buscar la comodidad de las personas que laboran dentro de su empresa como entregando reconocimientos por su trabajo. Si la empresa continua con el mismo manejo puede llegar a quedarse sin personal debido a la espera de interés hacia los colaborares. Para mejorar el climalaboral se podría optar dando oportunidades, reconocimientos y lo más importante es optimizar a recursos humanos en una eficiente gestión para satisfacer a las personas que forman parte de la empresa manjares.

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En la empresa manjares se observa que no hay ningún tipo demotivación hacia sus colaboradores convirtiendo el clima laboral como un trabajo sin sentido, reflejando en sus trabajadores una depresión.
Esto se debe a la falta de interés hacia sus colaboradores ya que la empresa está más pendiente en la productividad para poder competir con sus competidores que buscar la comodidad de las personas que laboran dentro de su empresa como entregandoreconocimientos por su trabajo.
Si la empresa continua con el mismo manejo puede llegar a quedarse sin personal debido a la espera de interés hacia los colaborares ocasionando así una baja productividad y falta de compromiso por parte de los colaboradores.


La empresa podría optar por mejorar el clima laboral dando oportunidades, reconocimientos y lo más importante es optimizar a recursos humanos en unaeficiente gestión para satisfacer a las personas que forman parte de la empresa manjares.


formulación del problema:


Pregunta general:

¿Cuáles son las consecuencias que influyen en la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013?


Preguntas específicas:

¿De qué manera el reconocimiento es una delas consecuencias que influye en la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013?
¿De qué manera la baja productividad es una de las consecuencias que influye en la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013?
¿De qué manera lafalta de compromiso es una de las consecuencias que influye en la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013?
¿De qué manera el clima laboral es una de las consecuencias que influye en la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013?¿De qué manera la rotación del personal es una de las consecuencias que influye en la falta de motivación de RRHH hacia sus colaboradores dentro de la empresa MANJARES, san Borja en el primer semestre del año 2013?




JUSTIFICACION:

Es una empresa dedicada a la preparación de variedades de postres reconocida por su sabor y por el tiempo que lleva en el mercado, considerada como una delas mejores en la repostería peruana debido al reconocimiento de su sabor por clientes suyos. El problema que afronta actualmente es la falta de motivación hacia sus colaboradores debido a la falta de gestión de RRHH de la empresa, trayendo como consecuencias un mal clima laboral, falta de reconocimiento entre otros que conllevan a los colaboradores a sentirse desmotivados en su centro de labores....