Como inventar y reinventar organizaciones

Como inventar y reinventar organizaciones.
1) ¿Qué es una pequeña empresa?
2) ¿A qué llamamos emprendedor?
3) ¿Cuál es la diferencia entre espíritu emprendedor y administración?
4) ¿Por qué esimportante una pequeña empresa?
5) ¿Cuáles son algunas de las dificultades que enfrentan los emprendedores?
6) ¿Qué es espíritu emprendedor?
7) Define: iniciador, productividad, investigación ydesarrollo.
8) Mencione los 5 factores psicológicos que define el espíritu emprendedor.
9) ¿Qué es un plan de negocios?
10) ¿Qué es un espíritu intraemprendedor?
11) Explique la importancia de reinventar lasorganizaciones.
12) ¿Qué se requiere para la reingeniería de una organización y porque puede resultar difícil aplicarla?

Desarrollo
1)Negocios que tienen dueños y administración locales y, con frecuencia, muy pocos empleados que trabajan en una sola ubicación.
2) El iniciador de una nueva empresa o una organización nueva para esaempresa.
3) El espíritu emprendedor es diferente a la administración, Paul H. Wilken explica que el espíritu emprendedor implica iniciar cambios en la producción, mientras que la administración implicala coordinación, en forma constante del proceso de producción.
4) La pequeña empresa desempeña un papel fundamental en nuestra existencia, porque gran parte de nuestra actividad económica personal serealiza en razón de personas que dirigen pequeñas empresas. Las organizaciones van y vienen, cambian, sobreviven y vuelven a cambiar. Al principio y en el fondo de esta evolución está en el fenómeno,con frecuencia olvidado, de la pequeña empresa. Más del 50 por ciento de los estadounidenses empleados en 1990, por ejemplo, trabajaban en organizaciones con menos de 500 empleados, la línea divisoriaconvencional entre negocios grandes y pequeñas empresas. Todos los días, nuestras vidas son alcanzadas por los productos de pequeñas empresas.
5) Falta de concepto viable.
Falta del conocimiento...