Como lograr que un presupuesto sea viable

¿Cómo lograr que un presupuesto sea viable?

Presupuestos viables
El presupuesto de su empresa es un conjunto de directrices de gasto y ahorro. Y para que pueda mantenerse dentro de lasdirectrices debemos tomar en cuenta algunos detalles:

1. Acepte el período de aprendizaje:
se necesita cierta experiencia para convivir con un presupuesto. Recortar los gastos, familiarizarse con losciclos de ingresos.
2. Esté preparado para equivocarse en sus cálculos presupuestarios
Esta debería ser la primera regla a la hora de elaborar un presupuesto: saber que las previsiones presupuestariasson suposiciones, simplemente.
Por ejemplo, si ha presupuestado el mismo importe todos los meses para las llamadas telefónicas de larga distancia y la factura es siempre un 20% superior a lo previsto(por ejemplo, durante tres meses consecutivos), revise el presupuesto al alza en un 20%.
Con el fin de evitar las desviaciones en la medida de lo posible, intente modificar alguna otra partida delpresupuesto para compensar el primer ajuste.

Todo lo que implica negocio:

Presupuesto Inicial
1) Mobiliario
2) Computación
3) Contrato arrendamiento
4) Maquinaria
5) Total

100% ganancias=40%


Presupuesto mensual
1) luz
2) agua
3) tel
4) gasolina
5) seguridad
6) arrendamiento
7) papeleria
8) Internet
9) Salarios
10) (30%) imprevisto
11) (10%) ahorro

3. Trabaje de unmodo flexible
del mismo modo que se requiere flexibilidad a la hora de elaborar un presupuesto, también es necesaria cuando se trata seguirlo. Por ejemplo, si sus ingresos no alcanzan las previsiones(y no es improbable que eso ocurra). Deberá recortar los gastos para compensar ese déficit.
En cambio, en el caso de que ingrese más de lo previsto, quizá se un buen momento para invertir enequipamiento.

4. Controle el flujo de caja
Si desea ajustarse a un presupuesto, asegúrese de que las entradas de efectivo son más que suficientes para compensar las salidas.
Supervise estrechamente sus...