“Como Lograr Una Gestión De Excelencia”

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL: “Como lograr una gestión de excelencia”


Análisis empresa GyM S.A.















Lima, diciembre 2006








VISION

“Ser la empresa de servicios de ingeniería masconfiable de Latino América”

MISION

“Desarrollo de los servicios de Ingeniería en una relación cliente – socio”

VALORES

Cumplimiento: Antes del plazo
Calidad: Prevención de riesgos, medio ambiente,calidad
Seriedad: Ética e información
Eficiencia: Competitividad

Establecimiento de la dirección y alineamiento organizacional

Se esta tratando de establecer practicas para el alineamiento de lavisión y misión de la empresa desde el año 2006 para lo cual se ha implementado cursos de inducción para desarrollar el estilo GyM en el cual se informa sobre la cultura de la empresa que comprende lahistoria del grupo, su estilo, valores, organización y documentos organizacionales .
Se ha asignado un presupuesto básicamente para estos cursos de inducción pero no es un curso que este dirigido atoda la empresa por lo tanto podríamos decir que no se hará un alineamiento organizacional al 100%.
Además si bien el curso de inducción es informativo no da una orientación para a todos los niveles dela empresa sobre el establecimiento y cumplimiento de objetivos y metas de la empresa.Además no se han creado indicadores de medición para estos temas.

Despliegue de valores y estrategia

Como seexplico en el punto anterior al no haber nada definido ni comunicado a todos los niveles de la empresa sobre la estrategia por ende no hay un despliegue de los valores y la estrategia. No obstanteexiste un manual de procesos GyM que establece la metodología a seguir para desarrollar un proyecto desde la etapa de identificación hasta la entrega final del mismo cliente. Esta metodología esta basadaen el conocimiento, experiencia y valores de la empresa, y se encuentra en continua mejora
A pesar de que se intenta desplegar los valores no hay una evaluación del conocimiento y asimilación de...