COMO MANEJARSE A SI MISMO Terminado
Páginas: 4 (893 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2015
FUNDACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
COMO MANEJARSE A SÍ MISMO
Introducción a la Administración.
ENRIQUE CRISTANCHO
Karla Mariana Gutiérrez Barrera
Administración de Empresas
IIsemestre
COMO MANEJARSE A SI MISMO
INTRODUCCIÓN
La mayoría de nosotros, incluso quienes tenemos atributos modestos, tendremos que ubicarnos en donde podamos hacerla aportación más importante, ytendremos que estar alertas mentalmente y comprometidos durante una vida laboral de 50 años, lo que significa saber cómo y cuándo modificar el trabajo que realizamos.
¿Cuáles son mis fortalezas?
La mayoríade las personas creemos que sabemos para qué somos buenos, aunque estemos equivocados, normalmente sabemos para que no lo somos, pero sin embargo una persona no puede desempeñarse con susdebilidades, en el transcurso del tiempo la gente no se interesa por saber cuál es su punto fuerte ya que existen necesidades y tradiciones que los lleva a seguir el ejemplo de sus ancestros, estos casos se venmuy frecuentemente vemos que los hijos de campesinos también trabajarían la tierra y la siembra ya que fueron criados con la misma cultura, lo mismo le puede pasar a el señor panadero, o a la señoraartesana, o etnias indígenas, ETC.
La única manera de conocer nuestras fortalezas es con un análisis de retroalimentación, siempre que emprenda una acción decisiva ya sea para incorporarse a unaentidad laboral, o decisión personal, escriba, lo que espera que suceda en un lapso de tiempo de 9 o 12 meses luego de transcurrir ese tiempo compare los resultados reales con sus expectativas.
Compararsus expectativas con sus resultados también le indica lo que no debe hacer. Todos tenemos muchas áreas para las que no contamos con talento o habilidad y en las cuales hay pocas probabilidades de queseamos siquiera mediocres. En esas áreas, una persona y sobre todo un empleado informado no debe asumir responsabilidades, aceptar trabajos ni tareas.
El análisis de retroalimentación lo invento en...
COMO MANEJARSE A SÍ MISMO
Introducción a la Administración.
ENRIQUE CRISTANCHO
Karla Mariana Gutiérrez Barrera
Administración de Empresas
IIsemestre
COMO MANEJARSE A SI MISMO
INTRODUCCIÓN
La mayoría de nosotros, incluso quienes tenemos atributos modestos, tendremos que ubicarnos en donde podamos hacerla aportación más importante, ytendremos que estar alertas mentalmente y comprometidos durante una vida laboral de 50 años, lo que significa saber cómo y cuándo modificar el trabajo que realizamos.
¿Cuáles son mis fortalezas?
La mayoríade las personas creemos que sabemos para qué somos buenos, aunque estemos equivocados, normalmente sabemos para que no lo somos, pero sin embargo una persona no puede desempeñarse con susdebilidades, en el transcurso del tiempo la gente no se interesa por saber cuál es su punto fuerte ya que existen necesidades y tradiciones que los lleva a seguir el ejemplo de sus ancestros, estos casos se venmuy frecuentemente vemos que los hijos de campesinos también trabajarían la tierra y la siembra ya que fueron criados con la misma cultura, lo mismo le puede pasar a el señor panadero, o a la señoraartesana, o etnias indígenas, ETC.
La única manera de conocer nuestras fortalezas es con un análisis de retroalimentación, siempre que emprenda una acción decisiva ya sea para incorporarse a unaentidad laboral, o decisión personal, escriba, lo que espera que suceda en un lapso de tiempo de 9 o 12 meses luego de transcurrir ese tiempo compare los resultados reales con sus expectativas.
Compararsus expectativas con sus resultados también le indica lo que no debe hacer. Todos tenemos muchas áreas para las que no contamos con talento o habilidad y en las cuales hay pocas probabilidades de queseamos siquiera mediocres. En esas áreas, una persona y sobre todo un empleado informado no debe asumir responsabilidades, aceptar trabajos ni tareas.
El análisis de retroalimentación lo invento en...
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