Como mejorar la innovación en colombia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2091 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 6 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
¿COMO MEJORAR LA INNOVACION EN COLOMBIA?

Para hablar de la innovación en Colombia primero tenemos que tener claro que es la innovación, por que es importante, a que se aplica y cual es la función de los ingenieros para mejorarla.
La innovación se puede definir de varias maneras:
1. Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no están aunfamiliarizados.
2. Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa.
3. Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados
4. Apertura de un nuevo mercado en un país.
5. Implantación de una nueva estructura en un mercado.
Existen 2 puntos en el cual todos los autores convergen:
1. Si los nuevos productos, procesos o servicios noson aceptados por el mercado, no existe innovación.
2. La innovación es el elemento clave de la competitividad.

Innovación de producto:
La innovación de producto es una de las estrategias de empresa encaminada a ganar competitividad en el mercado bien mediante ahorros de costes de producción o distribución bien mediante éxitos comerciales (aumento de ventas, fidelización de clientes,aumento de cuota de mercado, etc.)
Razones para la innovación
* Mejora la relación con el cliente al presentarle nuevos beneficios.
* Permite nuevos argumentos de ventas.
* Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el índice de sustitución de producto.
* Mejora la imagen de empresa presentándola como activa y moderna.
* Establece barreras de entrada a la competencia.

Fuentesde innovación
* Por iniciativa del cliente o distribuidor. En ocasiones, es el propio cliente o distribuidor el que solicita un producto exclusivo que se puede llegar a fabricar, incluso, con su propia marca (véasemarcas blancas).
* Por necesidad. Por ejemplo, para cumplir con la normativa vigente.
* Por iniciativa del departamento comercial o de marketing al detectar una nuevanecesidad en el mercado o un nuevo nicho de venta.
* Por iniciativa del departamento de Investigación y Desarrollo.
Tipos de innovación
Es difícil delimitar exactamente que es una innovación. Pero podemos delimitar claramente cuatro tipos:
* Innovación incremental: se refiere a la creación de valor añadido sobre un producto ya existente, agregándole cierta mejora. Por ejemplo, a un automóvil,se le puede poner airbag y el producto ha mejorado un poco.
* Innovación radical: cambio o introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que no se conocía antes. Por ejemplo, sería el cambio radical de usar caballos a usar motores en los coches.
* Innovación abierta: serían aquellos desarrollos que provienen de un publico general, y se distingue por participación abierta deindividuos de todas partes del mundo. Ejemplos de innovación abierta incluyen concursos como los organizados por la fundación Ansary X-Prise, Drapa Challenge, Nasa Millenium Challenge.
* Innovación en gestión: se refiere a aquello que cambia sustancialmente el modo de llevar a cabo la tarea de gestión o que modifica de manera significativa las formas organizativas habituales y, por tanto, aportaavances en los objetivos organizativos.

La función del ingeniero como agente para la innovación
La innovación tiene una clara orientación hacia el desarrollo de un potencial económico a partir de ciertos deseos sociales. (Rodríguez, 2003, Mayo, "La innovación desde la perspectiva del conocimiento", 3). Como se ha mencionado anteriormente, la innovación proviene del estudio y de la satisfacción denecesidades, lógicamente de tipo social. Por lo general, la innovación trata de solventar necesidades que bienes o servicios existentes en el mercado no solventan y busca la oportunidad desde el punto de vista económico. Ninguna empresa está dispuesta a apostar a un perdedor, la innovación siempre busca el mejor de los resultados, y éste es ingresar con éxito en el mercado.
Pero también, detrás...
tracking img