como realizar un comité de Misiones

COMO REVITALIZAR UN COMITÉ DE MISIONES
Por Dr. Rafael Pivaral P.
Comité de Misiones de la Iglesia Jeriel
Ciudad de Guatemala, C.A.
Introducción
Revitalizar un organismo, en este caso especial, de una comisión responsable de
desarrollar el ministerio misionero de una iglesia local, nos da hipotéticamente
la idea de un grupo que ha disminuido o declinado su actividad en elcumplimiento de un compromiso previamente adquirido. Esto constituye una
situación no deseable, que obliga a tomar primeramente, medidas preventivas
para evitar mayor deterioro y correctivas o rehabilitativas, no sólo para
recuperar los niveles deseados, sino para encaminar los pasos hacia un mejor
rendimiento.
Como en el caso de las ciencias de la salud, o en el campo de las cienciasadministrativas, es necesario previamente hacer un diagnóstico de la situación
para aplicar las medidas terapéuticas adecuadas. Esto nos da la idea de cuán
diferentes pueden ser los problemas y cuán versátiles las causas que los motivan
y, por lo tanto, presumir que los procedimientos a utilizar para su solución,
difieren entre si. Sin embargo podemos tomar en cuenta generalidades quecontribuyan a orientar en alguna forma lo aconsejable, para aplicar en cada caso
particular.
A. Causas a corregir.
Analizando primeramente, las causas más comunes de declinación de la
actividad de una comisión responsable del ministerio misionero, podemos
contemplar las siguientes:
1. Falta de Motivación.
Lo cual es debido a que muchas veces no se toma en cuenta la dedicación o el
esfuerzo. Yaunque el servicio en la obra de nuestro Señor de ninguna manera
reclama reconocimientos, es saludable dar algún estímulo ocasionalmente, ya
que casi siempre, hay entrega sin pretender recompensas: Sólo por amor. Y
esto, nos lleva a considerar cuán importante es apreciar el valor del trabajo que
se realiza.
2. Desánimo.
Este es un sentimiento que puede presentarse con mucha frecuencia ypuede ser
generado por incomprensión, murmuraciones y críticas diversas no
constructivas, o incluso mal intencio
Una buena organización.
Contemplando su posición dentro del organigrama general de la iglesia, el
ministerio (o grupo, o comisión ministerial) de Misiones, tendrá su propia
organización. En tal caso contará con las siguientes SUBCOMISIONES, que
tienen sus atribucionesespecíficas:2.1 DE ORACION (servicios de oración, coordinación de grupos, peticiones de
oración).
2.2 DE PROMOCIÓN (prédicas, “cápsulas misioneras,” tiempos de reflexión,
cultos).
2.3 DE PROYECCIÓN (contactos misioneros, motivación, boletín, cartas a
misioneros).
2.4 DE EDUCACIÓN (proyectos de corto plazo, talleres, mesas redondas,
conferencia anual).
2.5 DE FINANZAS (recaudación,“promesas de fe”, ejecución presupuestaria).
3. Un Plan de Trabajo Anual.
Mantiene una motivación permanente incluyendo actividades a realizarse
conforme a un cronograma elaborado. Periódicamente se involucrará a la
congregación en cultos devocionales misioneros, “mesas redondas” y talleres
suficientemente promocionados. El Plan de Trabajo, sus objetivos y la
responsabilidad decumplirlo estrictamente con el apoyo financiero y
congregacional, constituye un instrumento motivacional valioso que mantiene
viva la llama del amor a las misiones. Juntamente con este PTA, es conveniente
para el ministerio y para la iglesia llegar a definir un lema que refleje la visión y
misión de Misiones, un lema fácil de recordar, corto y claro.
4. Visitas pastorales.
Dentro del plan detrabajo, la inclusión de visitas pastorales a los proyectos y a
los miembros de la congregación que ofrendan para el sostenimiento de los
programas del ministerio, constituyen elementos de motivación muy apreciables.
5. Actualización de terminología.
Consideramos esto como la adopción de una nomenclatura más apropiada, un
cambio de nombre. Misiones no debe ser sólo un llamado “comité”,...