Como redactar un trabajo

IDEAD UT

PROGRAMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA
CURSO TEORIAS ORGANIZACIONALES

Tutora pedagógica: AIDA CELESTE AYALA

Guía Nº 7

El trabajo final de investigación escrito debe responder a los siguientes aspectos vistos en cada tutoría:

NUCLEO PROBLEMICO UNO: ¿Por qué las organizaciones deben adoptarsistemas de estandarización (ISO, ICONTEC entre otras) con el propósito de mejorar su desempeño?
PROBLEMA ¿Por qué no todas las empresas aplican un sistema de gestión de calidad para mejorar su competitividad?

PREGUNTAS GENERADORAS ¿Tienen claro quiénes son sus clientes?
¿Han identificado las necesidades y expectativas de los clientes?
¿Tienen identificado los procesos visiónales, misionalesy de apoyo a través de un mapa de procesos?
¿Los tienen caracterizados, documentados, implementados a través de un ciclo de mejoramiento continuo (PHVA).

NÚCLEO PROBLÉMICO DOS: ¿Es la planeación, un proceso que establecen las organizaciones para poner en práctica los planes detallados?

PROBLEMA ¿Las organizaciones que existen en la región se basan en el proceso de planeación?

PREGUNTASGENERADORAS ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? Qué tipos de planes debe utilizar el A.F. para desempeñarse profesionalmente? La construcción de escenarios y pronósticos permiten a las organizaciones mejorar su productividad? Qué herramientas de la planeación son más usadas por los empresarios de la región?

NÚCLEO PROBLÉMICO TRES: ¿Qué papel juegan las organizaciones enel desarrollo económico y social de la región?

PROBLEMA Las organizaciones cumplen con la responsabilidad social y contribuyen a generar riqueza en una región?

PREGUNTAS GENERADORAS ¿Cómo define usted organización y cultura organizacional? ¿Por qué es importante la responsabilidad social de las organizaciones?, ¿cómo afectan las organizaciones a la sociedad?
¿Cómo puede utilizar lasherramientas de apoyo a la toma de decisiones el administrador financiero?
¿En qué principios éticos puede basarse el A. F. Para su desempeño en las organizaciones?
¿Qué destrezas comunicativas debe desarrollar el A.F. para contribuir al éxito de las organizaciones donde labora?
Las organizaciones cumplen con la responsabilidad social y contribuyen a generar riqueza en una región?

NÚCLEO PROBLÉMICOCUATRO: ¿Son las unidades de negocios una estrategia moderna de la descentralización empresarial?

PROBLEMA ¿Las relaciones que se dan dentro y fuera de las organizaciones permiten una mayor productividad y rentabilidad a éstas?

PREGUNTAS GENERADORAS ¿Cómo afectan las relaciones a las organizaciones? ¿Por qué son importantes las relaciones tanto internas como externas?,
¿Cómo debe el A. F.Ejercer la autoridad?
¿Qué destrezas comunicativas debe desarrollar el A.F. para realizar con éxito labores de Staff? Qué modelos de estructura organizacional conoce y puede proponer?
Para qué tipo de organizaciones conviene los modelos de descentralización?

NÚCLEO PROBLÉMICO CINCO: ¿Es en la planeación donde se definen los planes para poner en práctica la toma de decisiones en una empresa?PROBLEMA ¿Las empresas de la región acostumbran a planear sus actividades a corto, mediano y largo plazo?, cómo afecta esto a la región?

PREGUNTAS GENERADORAS ¿Cómo afectan las decisiones a las organizaciones? ¿Qué se requiere para sostenerse en el mercado?, Tienen claro las organizaciones de la región su futuro?, examinan continuamente nuevas oportunidades, diseñan estrategias continuamente,qué tan efectivas son esas estrategias, cuáles son las características de los líderes empresariales de la región?.

NUCLEO PROBLEMICO SEIS: ¿Por qué las empresas deben adoptar sistemas de estandarización (ISO, ICONTEC entre otras) como formas de generar control?

PROBLEMA ¿Por qué no todas las empresas aplican el proceso de calidad total como ventaja competitiva?

PREGUNTAS GENERADORAS...