Como se mejora los procesos administrativos
Toda empresa debe manejarse a través de planes estratégicos que le permitan el logro de sus objetivos, a corto, mediano o largo plazo, según sumagnitud.
Para obtener buenos resultados, la empresa debe precisar con exactitud la misión que va a regir, pues representará el servicio que va a prestar en el mercado y que suministrará a losconsumidores.
La planeación tiene un rol importante, permitirá fijar el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que lo orientarán, la secuencia de operaciones para realizarlo y lasdeterminaciones de tiempo para su realización. Mientras que la dirección empresarial trata de asegurar el cumplimiento de los objetivos fijados a las diferentes unidades organizativas (departamentos,divisiones, secciones, etc.), así como de la correcta utilización de los recursos asignados.
Tomando en cuenta estos lineamientos, las investigadoras Franmelys Bastardo y María Pedrosa propusieronun plan para mejorar los procesos administrativos-contables de una empresa de transporte y logística, pues a pesar que se han mantenido los estándares de calidad, el crecimiento de la organizaciónobliga a incrementar los controles procedimentales.
De acuerdo a las necesidades más resaltantes de la empresa,. se tomaron en consideración los controles más adecuados con los cuales deberíacumplir, a fin de desempeñar los objetivos organizacionales en forma eficaz y eficiente del proceso administrativo-contable de la empresa. Establecer medidas de control y tiempo que permitiránformalizar el proceso general de la organización con el fin de realizar una excelente gestión gerencial, administrativa y operativa.
Para identificar los procedimientos administrativos-contables de laempresa, se hizo una observación de los quehaceres cotidianos de varios departamentos y se aplicó una encuesta a los trabajadores. Se constató que no existen estrategias para medir y optimizar algunos...
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