Como Ser Un Buen Administrador De Empresas

Critica a ¿Cómo llegar a ser innovador de la administración?

En la última década pocas compañías han dedicado igual grado de energía al reto de reinventar sus procesos de administración ya que seencuentran confiados de que los clientes no van a cambiar de preferencias, porque en estos tiempos donde las empresas producían y los consumidores compraban sin tener en cuenta la calidad delproducto. Las empresas se volvían burocráticas y confiadas dando un fuerte golpe a mediados y finales de los 90 donde los clientes comenzaron a ser más exigentes y se crearon procesos innovadores, donde solose adaptaron las empresas que estaban dispuestas a seguir la ola del cambio las otras que no siguieron con el cambio fueron quedando atrás y dando como punto final el fracaso a su vez el cierre deesas compañías.

Algunas de las empresas que llevaban más de 100 años se dejaron destruir por no modificar su ADN, se confiaron tanto de la preferencia que tenían en el mercado que se desorientarony tomaron decisiones erradas en vez de adaptar su ADN al cambio que se venía dando para retomar un nuevo horizonte teniendo en cuenta que no es la escases de ideas sino los procesos y las practicasgerenciales las cuales se inclinan a favor de más de lo mismo.

Las compañías que tomaban el riesgo sin tener plena certeza de lo que estaba haciendo se sentían insatisfechas con el lanzamiento deestos nuevos negocios ya que creían que esa no era la solución adecuada a su declive pero dejando de lado que tenían la solución y el problema de frente culpando a otros de los errores dando a conocerel miedo que tenían estas empresas en invertir en algo nuevo.

Además encontramos que es difícil lograr que los altos ejecutivos se dediquen a unas oportunidades no comprobadas, aunque estasencierren potencial, ya que ellos tienen miedo a que el fracaso caiga en sus hombros antes de intentarlo, se sienten tan cómodos en la cima que lo innovador les da miedo y les da las responsabilidades a...